Экономика и управление производством. Методические указания - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГЛТУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

4
ВВЕДЕНИЕ
В настоящих методических указаниях излагаются основные поло-
жения оценки коммерческой эффективности инвестиционных проектов
с учетом финансовых последствий для участников проектов.
Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов
рассматривается применительно к следующим направлениям дипломно-
го проектирования:
• организация нового производства;
• реконструкция и техническое перевооружение действующего
производства.
Организация нового производства включает строительство ком-
плекса объектов основного, побочного и обслуживающего назначения
вновь создаваемых предприятий, осуществляемое на новых площадях в
целях создания новых производственных мощностей и освоения нового
производства. К организации нового производства относятся также
строительство на промышленной площадке действующего предприятия
крупных производственных цехов с освоением новых видов продукции,
внедрением нового основного оборудования; строительство дочерних
предприятий существующих компаний. Новое производство, как пра-
вило, требует значительных инвестиций.
Реконструкция и техническое перевооружение действующих
производств предприятий включают переустройство действующих
цехов, как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений
основного назначения, связанное с совершенствованием производства и
повышением его технико-экономического уровня. Реконструкция и тех-
ническое перевооружение осуществляются на основе внедрения передо-
вой техники и технологии, механизации и автоматизации производства,
модернизации и замены морально и физически устаревшего оборудова-
ния либо его составных частей. Результатом проведенных мероприятий
является увеличение производственных мощностей, улучшение качества
и ассортимента продукции, а также охраны окружающей среды. Вели-
чина инвестиций зависит от целей и масштабов реконструкции и техни-
ческого перевооружения производства.
1. ОРГАНИЗАЦИЯ НОВОГО ПРОИЗВОДСТВА
1.1 Общие положения
Инвестиционный проект нового строительства с использованием
значительных капитальных вложений требует разработки бизнес-плана
освоения производства. Цель построения бизнес-плана – доказать пре-
вышение результатов над затратами на всех этапах реализации проекта

Страницы