Развитие промышленности России в исторически изменяющихся условиях. Евдокимова Е.Н - 19 стр.

UptoLike

18
прав государственных предприятий в области финансирования и рас-
поряжения полученными ресурсами в целях выполнения плана. В ча-
стности разрешалось обменивать часть продукции на недостающее
сырье, топливо, материалы, делать закупки за границей машин, мате-
риалов и пр., из своей продукции или за наличный расчет, расходовать
на поощрение до 10 % фонда зарплаты, заключать договоры
23
.
Трест объединял предприятия, укрупнял, кооперировал произ-
водство, что позволяло наладить разделение труда между предпри-
ятиями. Иногда трест практически становился предприятием, а преж-
ние предприятия – его цехами. Предприятия объединялись в тресты по
различным признакам. В одних случаях трест составляли группы
предприятий, выпускающих однородную продукцию, в других – не
всегда выпускающие однородную продукцию, но близко расположен-
ные, связанные друг с другом удобными путями сообщения, общим
поселком, в третьих на первый план выдвигался принцип, по кото-
рому в трест наряду с предприятиями, вырабатывающими основные
изделия, входили и подсобные, вспомогательные предприятия, постав-
ляющие необходимые для производства сырье, материалы, полуфаб-
рикаты
24
. По существу, такое объединение представляло собой комби-
нат, хотя и называлось трестом.
Собственно трест был территориально-отраслевым объединени-
ем, охватывая лишь часть предприятий отрасли, расположенных на
определенной территории. Например, трест «Югосталь» объединял
металлургические заводы юга и ряд угольных шахт и коксовых пред-
приятий, трест «Северолес» лесную промышленность севера евро-
пейской части страны. Характерным в этом отношении являлся южно-
химический трест «Химуголь», в состав которого входили основное
химическое производство соды и кислоты, каменноугольные шахты,
добывающие топливо для химических заводов, и, кроме того, круп-
нейший стекольный завод, включенный в трест из территориальных
соображений
25
. Трест «Льноуправление» был, наоборот, однородным
объединением в районе сырьевой базы (Кострома – Муром).
Наряду с крупными объединениями (трест «Югосталь» - 35 тыс.
рабочих, трест ГОМЗ 39,5 тыс. рабочих) были и небольшие тресты
(Петроградский аккумуляторный трест 269 рабочих, Московское
кардолентное объединение – 142 рабочих).
23
Бунич П.Г. Проблемы хозяйственного расчета и финансов в условиях реформы. / Под
ред. акад. А.М. Румянцева. – М.: Финансы, 1970.
24
Богданов П.А. Новая экономическая политика и промышленность // Народное хозяй-
ство. – 1921. – № 11-12.
25
Лавриков Ю.А., Русинов Ф.М., Чумаков В.И. Интеграция социалистического произ-
водства и управления. – М.: Мысль, 1976.