ВУЗ:
Составители:
225
ПРИЛОЖЕНИЕ A
МОДЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: "ОТДЕЛ ПРОДАЖ СОТОВЫХ
ТЕЛЕФОНОВ"
Анализ первичных требований и планирование работ.
Данный этап предваряет инициацию работ над проектом. Его основ-
ными задачами являются: анализ первичных бизнес требований, предвари-
тельная экономическая оценка проекта, построение план-графика работ,
создание и обучение совместной рабочей группы.
В данной работе необходимо решить следующие задачи:
• Общую схему организации и работы салона
сотовой связи;
• Провести стоимостной анализ;
• Выявить “узкие” места;
• Сделать предложения по улучшении бизнеса;
• Скорректировать общую концепцию деятельности компании.
Длительность проекта такого объема составляет 3-4 недели.
Проведение исследования деятельности предприятия
В рамках данного этапа осуществляется:
• Предварительное выявление требований, предъявляемых заказчи-
ком;
• Определение оргштатной и топологической структур предприятия;
• Определение перечня целевых задач;
• Анализ распределения функций по подразделениям и сотрудникам;
• Определения перечня применяемых на предприятии средств автома-
тизации.
При этом выявляются функциональные деятельности каждого из под-
разделений и
функциональные взаимодействия между ними, информаци-
онные потоки внутри подразделений и между ними, внешние по отноше-
нию к предприятию объекты и внешние взаимодействия.
В качестве исходной информации при проведении исследования и
выполнении дальнейших этапов служат:
• Данные по оргштатной структуре предприятия.
Описываемый отдел продаж сотовых телефонов состоит из трех отде-
лов:
продаж телефонов, технических работ, склада.
Штат сотрудников составляет 6-8 человек.
Отдел продаж сотовых телефонов располагает 2-3 помещениями. Од-
но представляет собой салон продаж и остальные технические помещения.
Штатное расписание:
− 2 продавца консультанта;
− 2-3 технических работника;
ПРИЛОЖЕНИЕ A МОДЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: "ОТДЕЛ ПРОДАЖ СОТОВЫХ ТЕЛЕФОНОВ" Анализ первичных требований и планирование работ. Данный этап предваряет инициацию работ над проектом. Его основ- ными задачами являются: анализ первичных бизнес требований, предвари- тельная экономическая оценка проекта, построение план-графика работ, создание и обучение совместной рабочей группы. В данной работе необходимо решить следующие задачи: • Общую схему организации и работы салона сотовой связи; • Провести стоимостной анализ; • Выявить “узкие” места; • Сделать предложения по улучшении бизнеса; • Скорректировать общую концепцию деятельности компании. Длительность проекта такого объема составляет 3-4 недели. Проведение исследования деятельности предприятия В рамках данного этапа осуществляется: • Предварительное выявление требований, предъявляемых заказчи- ком; • Определение оргштатной и топологической структур предприятия; • Определение перечня целевых задач; • Анализ распределения функций по подразделениям и сотрудникам; • Определения перечня применяемых на предприятии средств автома- тизации. При этом выявляются функциональные деятельности каждого из под- разделений и функциональные взаимодействия между ними, информаци- онные потоки внутри подразделений и между ними, внешние по отноше- нию к предприятию объекты и внешние взаимодействия. В качестве исходной информации при проведении исследования и выполнении дальнейших этапов служат: • Данные по оргштатной структуре предприятия. Описываемый отдел продаж сотовых телефонов состоит из трех отде- лов: продаж телефонов, технических работ, склада. Штат сотрудников составляет 6-8 человек. Отдел продаж сотовых телефонов располагает 2-3 помещениями. Од- но представляет собой салон продаж и остальные технические помещения. Штатное расписание: − 2 продавца консультанта; − 2-3 технических работника; 225
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 223
- 224
- 225
- 226
- 227
- …
- следующая ›
- последняя »