Финансовый менеджмент. Файдушенко В.А. - 15 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТОГУ | Хабаровск

Составители: 

Рубрика: 

14
Для расчета точки безубыточности и ожидаемой прибыли при
заранее определенном объеме продаж необходимо ответить на сле-
дующие вопросы:
1. Какова цена единицы продукции? (Определяется расчетно или
принимается на уровне сложившихся цен на рынке на аналогичные
товары).
2. Каковы переменные затраты на единицу продукции? (Определя-
ются по калькуляции).
3. Каков маржинальный доход? (Определяется
как разность между
ценой и переменными затратами).
4. Каковы постоянные затраты за анализируемый период? (Опреде-
ляются расчетно как разность между полной себестоимостью и пе-
ременными затратами).
5. Какова точка безубыточности бизнеса, т. е. минимальный объем
продаж за анализируемый период?
6. Какова ожидаемая прибыль? (Единичный маржинальный доход,
умноженный на запланированный объем продаж, за
вычетом по-
стоянных расходов).
Данная схема расчетов позволяет определить пороговое количе-
ство товара в натуральных измерителях и применяется тогда, когда
бизнес связан с одним видом товара или продукции (примеры 1 и 2).
В том случае, если бизнес многопрофильный (примеры 3 и 4)
точка безубыточности определяется в стоимостном выражении по
формуле:
ТБ =
Постоянные расходы за период .
1 -
Переменные расходы
Выручка от реализации
Аналогично можно рассчитать точку безубыточности в стоимо-
стном выражении и для бизнеса с одним видом товара (пример 1 и 2).
Зная точку безубыточности и плановый или фактический объем
продаж, можно определить запас финансовой прочности (ЗФП):
ЗФП = ВР – ТБ, где ВР – выручка от реализации продукции.
ЗФП показывает допустимый размер снижения
выручки без
ущерба для финансового состояния предприятия.
Одной из проблем при организации бизнеса является проблема с
наличностью из-за неравномерности поступлений и выплат, а также
незапланированных трат. Это вызывает необходимость планирования
прибыли на основе карт-прогноза денежных потоков.
Одной из задач финансового менеджмента является максимиза-
ция прибыли предприятия. Достичь этого
можно на основе управления
силой воздействия операционного рычага (СВОР), которая показывает,

Страницы