Документационное обеспечение маркетинговой деятельности предприятия. Фионова Л.Р - 73 стр.

расчеты и другие сведения, необходимые для выполнения возложенных на
юридическую службу функций.
   Координация деятельности отдела маркетинга с работой отдела
                             кадров
      Руководитель отдела маркетинга особенно заинтересован в
выявлении и найме хороших специалистов. В настоящее время ощущается
острая нехватка обученных и опытных специалистов по маркетингу. Лица,
отвечающие за приглашение, опрос и выбор возможных кандидатов,
должны иметь ясное представление о характере будущей работы
соискателя, его статусе, служебных взаимоотношениях с остальными
сотрудниками отдела, перспективах роста и необходимой для выполнения
данной работы профессиональной и общеобразовательной подготовке,
личных качествах, способностях и опыте работы.
      Отделу маркетинга необходимо поддерживать тесные контакты с
отделом кадров для того, чтобы подготовить чёткое описание
должностных обязанностей каждого из сотрудников и требований,
которым должны отвечать соискатели. Руководителям отдела маркетинга и
кадров необходимо консультироваться о том, где можно найти кандидатов
на должность, где следует поместить объявление о приглашении на работу,
как должно быть составлено это объявление. Характер инструктажа, и если
необходимо, программа обучения новых работников также должны
вырабатываться совместно отделом маркетинга и отделом кадров. В то
время, как общий инструктаж обычно проводится отделом кадров,
специальная подготовка по вопросам маркетинга является обязанностью
отдела маркетинга.
     Отдел маркетинга получает: рекомендательные и руководящие
материалы по организации оплаты труда и материального поощрения,
соблюдению трудового законодательства; штатное расписание; положение
о премировании; коллективный договор, график работы предприятия;
рекомендации по подбору и расстановке кадров; планы подготовки и
повышения квалификации рабочих, специалистов и служащих.
      Представляет: предложения по совершенствованию организации
труда, систем оплаты труда и материального поощрения, проектам


                                     73