Организация боевой и командирской подготовки в частях и подразделениях РВ и А. Фролов Н.Д - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

• максимальное приближение учебного процесса к реальной боевой обстановке;
• согласованность подготовки личного состава по задачам, предметам, срокам обучения с мероприятиями,
определяющими повседневную деятельность войск;
• тактическая направленность всех предметов обучения;
• умелое и эффективное использование учебного времени, учебно-материальной базы.
При планировании боевой и командирской подготовки руководствуются следующими документами: общевоинскими
уставами ВС РФ, приказами и директивами МО РФ и его заместителей, организационно-методическими указаниями
Главнокомандующего СВ по боевой подготовке, приказом командующего войсками округа, методическими указаниями
начальника РВ и А округа, боевыми уставами, наставлениями, руководствами, курсами стрельб и вождения, программами
боевой и командирской подготовки.
В армии, корпусе, дивизии (бригаде), полку разрабатывается план боевой подготовки на учебный год и приказ об
организации боевой учебы и службы войск на период обучения (только в полку и управлении дивизии). Для качественного
планирования и руководства боевой подготовкой к плану разрабатываются приложения:
а) в армии, корпусе, дивизии (бригаде), полку:
1. Перечень тем, их содержание, распределение средств усиления и расход моторесурсов на тактические (тактико-
специальные) и командно-штабные учения на местности до дивизии, бригады, отдельного полка, а в армии до полка
включительно; в дивизии (бригаде) – на батальонные (дивизионные); в полку – на ротные (батарейные) учения.
2. Расчет авиационного обеспечения боевой подготовки (только для армии и корпуса).
3. Перечень и сроки проведения сборовых мероприятий.
4. График выделения войскам учебных объектов на учебных центрах.
5. Календарь основных спортивных мероприятий.
б) в отдельном дивизионе:
• план боевой подготовки, тематический расчет часов на период обучения.
в) в батарее, отдельном взводе:
• план основных мероприятий на месяц и расписание занятий на неделю с солдатами и сержантами.
Кроме перечисленных документов разрабатываются:
¾ армии, корпусе, дивизии (бригаде), полку, отдельном дивизионе:
• план-календарь основных мероприятий на месяц, в котором уточняются сроки проведения мероприятий, а иногда
планируются новые;
• расчет потребностей моторесурсов и боеприпасов;
¾ в дивизии (бригаде), полку:
• состав учебных групп и расчет часов на командирскую подготовку.
Опыт передовых командиров соединений и частей показывает, что работу по организации планирования целесообразно
начинать с графической формы плана. В него вначале следует внести мероприятия старших начальников, затем сроки
выделения объектов учебно-материальной базы. Затем планируются командирские сборы, тактические (тактико-
специальные), командно-штабные учения на местности, лагерные сборы и полевые выходы, командирские занятия и
тренировки.
Кроме того, в соединениях и частях разрабатывается и оформляется решение командира на организацию боевой и
командирской подготовки, представляющее собой графический календарь года с нанесенной сеткой предметов обучения
всех категорий военнослужащих, включающее все мероприятия, проводимые в учебном году, распределение часов учебного
времени на изучение той или иной дисциплины и внесенное последовательно и по темам. Таким образом, получаем так
называемую «протяжку». Она позволяет на любом этапе обучения «видеть» главное направление в учебном процессе и
ближайшую перспективу, без проблем составлять сводное расписание для всех категорий военнослужащих в любую неделю
месяца и года, постоянно держать на контроле весь процесс обучения.
Подготовка офицеров планируется и проводится в соответствии с требованием директивы ЗМО РФ 1999 г. № ДЗ-36,
программой командирской подготовки.
Командирские сборы организовывать и проводить:
• с командирами дивизий, БХВТ, бригад, отдельных полков окружного подчинения, начальниками ОУЦ и их
заместителями – один раз в два года продолжительностью пять дней под руководством командующего Войсками Военного
округа;
• с командирами полков, отделов БХВТ, отдельных дивизионов и их заместителями – один раз в год перед началом
или в первые месяцы одного из периодов обучения продолжительностью пять дней под руководством командующего
армией;
• с командирами учебных полков, отдельных учебных батальонов и их заместителями – один раз в год
продолжительностью пять дней в соответствии с решением командующего войсками округа;
• с офицерами управлений соединений и воинских частей постоянной готовности, ОУЦ (УЦ), учебных полков, не
привлекаемых на сборы со своими командирами (начальниками) – один раз в год продолжительностью пять дней под
руководством командиров соединений;
• с офицерами управлений соединений и воинских частей сокращенного состава, запасных, кадра, БХВТ – 2 раза в
год продолжительностью по пять дней под руководством командиров соединений;
• с командирами дивизионов дивизий, бригад и полков постоянной готовности и их заместителями – 2 раза в год,
перед началом или в первые месяцы периода обучения, продолжительностью по пять дней под руководством командира
дивизии (бригады);

Страницы