ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Анализируя динамику объема реализации продукции (работ, услуг), необходимо учитывать показатели в сопостави-
мых ценах. Учет показателей в фактически действующих ценах может привести к искажению результатов анализа, попа-
дающих под воздействие стоимостного (ценового) фактора. При этом могут быть использованы следующие приемы:
−
перерасчет объема производства продукции за отчетный год по ценам аналогичной продукции базисного периода
(используется при относительно небольшой номенклатуре выпускаемой продукции);
−
корректировка на агрегатный индекс изменения цен по группе однородных товаров или по отрасли в целом.
Агрегатный индекс (I
ц
) имеет вид:
∑
∑
⋅
⋅
=
)Ц(
)Ц(
01
11
ц
K
K
I
,
где K
1
– количество произведенной продукции в отчетном периоде; Ц
0
и Ц
1
– соответственно цена в предыдущем и от-
четном периоде.
С помощью этой формулы сопоставимый с базисным фактический объем выпуска продукции (
факт
ПВ
′
) определяется
следующим образом:
цфактфакт
ВППВ IVV =
′
,
где VВП
факт
– фактический объем выпуска продукции в отчетном периоде; I
ц
– индекс цены.
Динамика изменения объемов производства и реализации продукции оценивается на основе индексов изменения
объемных показателей.
На основе анализа индексов изменения объема производства и реализации продукции и сравнения их с индексом
инфляции соответствующего периода прошлого года (I
инф
) можно сделать вывод:
−
о динамичном состоянии производства, если I
тп
(или I
рп
) > I
инф
;
−
о стабильном состоянии производства, если I
тп
(или I
рп
) = I
инф
;
−
о состоянии спада производства, если I
тп
(или I
рп
) < I
инф
.
Устойчивое состояние производства и реализации продукции характеризуется одинаковыми темпами изменения
объемов товарной и реализованной продукции и устойчивым соотношением их абсолютных величин. Значительное от-
клонение в темпах изменения объемных показателей служит индикатором сбоя в производственном процессе или системе
сбыта продукции, что может являться основной причиной неплатежеспособности.
Превышение объема товарной продукции над объемом реализации продукции свидетельствует о проблемах сбыта
на предприятии. Индикатором этого являются увеличивающиеся запасы готовой продукции на складе.
Превышение объема реализации над товарной продукцией свидетельствует о снижении остатков готовой продукции
на складе, об активизации маркетинговой политики или о повышении платежеспособного спроса на выпускаемую про-
дукцию.
7.4. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПО АССОРТИМЕНТУ
Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы организация выполняла
план не только по объему продукции, но и по ассортименту (номенклатуре).
Номенклатура – это перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов.
Ассортимент – перечень наименований изделий с указанием количества по каждому из них. Различают полный,
групповой и внутригрупповой ассортимент. В отличие от перечня наименований продукции (номенклатуры), ассорти-
мент выражается в натуральном измерении по качеству, массе или другой единице измерения.
В условиях, когда субъект хозяйствования разрабатывает планы самостоятельно на основе контрактов (договоров)
на поставку продукции, госзаказа, изучения конъюнктуры рынка, анализ выполнения плана позволяет оценить следую-
щее:
• степень выполнения договорных обязательств;
• качество планирования;
• качество менеджмента.
При этом необходимо учитывать то обстоятельство, что планы выпуска продукции как в общем объеме, так и по ас-
сортименту являются исходной базой для составления планов обеспечения организации необходимым сырьем, материа-
лами, комплектующими изделиями, оснащения соответствующим оборудованием, составления штатного расписания и
т.п.
Анализ выполнения плана выпуска продукции по ассортименту позволяет установить причины неэффективного ис-
пользования производственного потенциала организации.
Оценка выполнения плана по ассортименту основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска про-
дукции по основным ее видам, включенным в номенклатуру.
Оценка выполнения плана по ассортименту может проводиться несколькими способами:
1. По способу наименьшего процента.
Данный способ является наиболее простым, при котором фактический объем производства каждого вида продукции
в натуральном или стоимостном выражении сопоставляется с плановым и определяется выполнением плана (в процен-
тах) по каждой позиции. Наименьший показатель выполнения плана по одной из позиций принимается за уровень вы-
полнения плана или заказа по всему перечню.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- …
- следующая ›
- последняя »
