Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. Герасимов Б.И - 32 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Для обобщенной оценки выполнения плана по качеству продукции используются разные методы, в том числе балль-
ный. Его сущность состоит в следующем: определяется средневзвешенный балл качества продукции и путем сравнения
фактического и планового его уровня находится процент выполнения плана по качеству.
По продукции, качество которой характеризуется сортом, рассчитывается доля продукции каждого сорта в общем
объеме производства, коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых ценах.
Средний коэффициент сортности можно определить двумя способами:
1)
отношением количества продукции первого сорта к общему количеству;
2)
отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции по цене первого сорта.
Влияние изменения качества продукции на стоимостные показатели работы организации рассчитывается следую-
щим образом:
ВР = К
1
⋅ (Ц
1
– Ц
0
);
ПР = К
1
⋅ (Ц
1
– Ц
0
) – К
1
⋅ (С
1
– С
0
),
где К
1
– объем реализации продукции повышенного качества; Ц
1
и Ц
0
– цена изделия соответственно после и до измене-
ния качества; С
1
и С
0
– себестоимость единицы продукции соответственно после и до повышения качества.
Экономический эффект от повышения качества продукции достигается в результате установления более высокой
цены на нее. При реализации продукции повышенного качества, как правило, возрастает ее себестоимость за счет приме-
нения более качественных дорогостоящих материалов и сырья, закупки нового современного оборудования, инструмен-
тов, установления более высокой оплаты труда за производство продукции повышенного качества, увеличения косвен-
ных расходов (например, в результате разработки и внедрения технико-экономических мероприятий по повышению ка-
чества продукции). Поэтому высокие цены за продукцию повышенного качества зачастую бывают обоснованными.
Различают следующие виды качества:
−
высокое – товар превосходит по своим характеристикам аналоги, цена на товар высокая;
−
конкурентоспособное – товар соответствует качественным характеристикам аналогов, цена средняя;
−
низкое – товар уступает по качественным характеристикам аналогов, цена низкая;
−
неконкурентоспособное – качество товара либо устарело, либо не выдерживает стандартов, необходимо снять
товар с производства.
Повышение требований рынка к потребляемой продукции, а также усложнение процессов, происходящих в произ-
водстве, заставляют предприятие изменять подход к проблеме качества. В настоящее время уже недостаточно контроли-
ровать качество конечного продукта и отдельных составляющих производственного процесса. Необходимым условием
выживания в конкурентной борьбе стало создание системы качества, охватывающей все стадии производства, которые
оказывают влияние на качество готового изделия – от заключения контракта с поставщиками материалов до сбыта гото-
вой продукции.
Система качества – это совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых
для общего управления качеством продукции.
Действие данной системы распространяется на все этапы жизненного цикла продукции, образуя «петлю качества».
«Петля качества» – это модель взаимосвязанных видов деятельности, влияющих на качество на разных стадиях: от опре-
деления потребностей до оценки их удовлетворения. Система качества разрабатывается с учетом конкретной деятельно-
сти предприятия, но в любом случае она должна охватывать все стадии «петли качества»:
• маркетинг, поиск и изучение рынка;
• проектирование и (или) разработку технических требований к продукции;
• материально-техническое обеспечение;
• подготовку и разработку производственных процессов;
• производство;
• контроль и испытание;
• упаковку и хранение;
• реализацию и распространение продукции;
• монтаж и эксплуатацию;
• помощь и обслуживание;
• утилизацию после использования изделия.
Система качества призвана обеспечивать управление им на всех стадиях «петли качества», участие всего коллектива
работников в достижении качества конечной продукции, взаимосвязь деятельности по повышению качества и снижению
затрат, обязательность выявления дефектов в устранении вызвавших их причин.

Страницы