ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
его изучения являются причинно-следственные связи технических и экономических явлений, их влияние друг на друга и
на конечные финансовые результаты. Проводят его совместно технические и экономические службы предприятия.
Маркетинговый анализ применяется службой маркетинга предприятия или объединения для изучения внешней сре-
ды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и
предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой
деятельности.
Функционально-стоимостный анализ (ФСА) – это метод системного исследования объекта на стадии проектирова-
ния, направленный на оптимизацию соотношения между потребительскими свойствами изделия и затратами на его раз-
работку, производство и эксплуатацию. Предметом его исследования являются функции, которые выполняет объект, и
затраты на их обеспечение. Поиск более эффективных и более дешевых способов выполнения главных функций изделия
или процесса (путем технических, технологических, организационных и других изменений производства) при одновре-
менном исключении лишних функций позволяет существенно сократить затраты на изготовление изделия и повысить его
потребительские свойства (надежность, удобство эксплуатации, дизайн и т.д.). Основная задача ФСА – создание такого
варианта изделия, который наиболее полно удовлетворяет основным функциональным запросам потребителя и наиболее
экономичен с точки зрения производителя.
1.3. РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ
ПРОИЗВОДСТВОМ И ПОВЫШЕНИИ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ
В настоящее время экономический анализ рассматривают в качестве одной из функций управления производством.
Место анализа в системе управления упрощенно можно отразить схемой, представленной на рис. 1.
Рис. 1. Роль экономического анализа в принятии управленческого решения
Для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяй-
ственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление,
понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. В процессе анализа первичная информация
проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за преды-
дущие моменты времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных фак-
торов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, пер-
спективы и т.д.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический ана-
лиз предшествует решениям и действиям, обосновывает его объективность и эффективность. Таким образом, экономиче-
ский анализ – функция, которая обеспечивает научность принятия решения.
Учет
Планирование
Анализ
Управленческое
решение
Управляющая система
Ресурсы
Продукция,
услуги и пр.
Управляемая система
(производство и другая
деятельность)
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »
