ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
лиз создает информационную базу для разработки бизнес-планов, планов-прогнозов и выбора наиболее оптимальных
управленческих решений.
Связь анализа с бухгалтерским учетом также имеет тесный характер. Сведения бухгалтерского учета являются
главным источником информации при экономическом анализе. Не зная методики бухгалтерского учета и содержания
отчетности, очень трудно подобрать для анализа необходимые материалы и проверить их доброкачественность.
Экономический анализ тесно связан также с теорией финансов, финансами предприятий, финансовым менеджмен-
том, банковским менеджментом. Без знания теории финансов, действующего порядка финансирования и кредитования
невозможно квалифицированно проводить экономический анализ. С другой стороны, ставки налогообложения, условия
получения кредитов, проценты выплат за пользование кредитами и прочий финансово-кредитный инструментарий посто-
янно совершенствуются с учетом результатов анализа, который показывает эффективность воздействия этих рычагов на
результаты деятельности хозяйствующих субъектов.
Очень тесная связь анализа и маркетинга. Результаты маркетинговых исследований являются составной частью ин-
формационной базы экономического анализа о состоянии и конъюнктуре рынков сырья и сбыта продукции, необходимой
для выработки ассортиментной и ценовой политики предприятия с целью укрепления своих конкурентных позиций. В то
же время результаты анализа по выявлению резервов снижения себестоимости продукции, повышения ее качества широ-
ко используются в процессе маркетинговых исследований. Поскольку маркетинговыми исследованиями стали заниматься
многие предприятия самостоятельно, они становятся органической частью анализа хозяйственной деятельности.
Таким образом, для квалифицированного проведения анализа деятельности предприятия требуется глубокое знание
макро- и микроэкономики, менеджмента, маркетинга, бухгалтерского учета, статистики, технологии, организации произ-
водства, информатики, эконометрики и многих других наук.
3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
3.1. ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА ОРГАНИЗАЦИИ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
Результативность экономического анализа во многом зависит от правильной его организации, которая должна соответст-
вовать ряду требований.
Аналитическая работа входит в служебные обязанности каждого руководителя, каждого менеджера, принимающего
управленческие решения. Отсюда важным принципом ее организации является четкое распределение обязанностей по
проведению анализа между отдельными исполнителями. От того, насколько рационально распределены обязанности,
зависит, с одной стороны, полнота анализа, а с другой – предупреждается дублирование одной и той же работы различ-
ными службами, более эффективно используется служебное время различных специалистов.
Одним из принципов организации анализа на предприятиях является обеспечение экономичности и эффективности
аналитического процесса, т.е. выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при минимуме затрат на его
проведение. С этой целью при его проведении должны широко использоваться новейшие методики анализа, компьютер-
ные технологии обработки информации, рациональные методы сбора и хранения данных.
Одно из требований, которое надо учитывать при организации аналитической работы, – ориентация на запросы
конкретных пользователей анализа.
Важным принципом в организации аналитической работы на предприятии является ее регламентация и унификация.
Регламентация предусматривает разработку для каждого исполнителя обязательного минимума таблиц и выходных форм
анализа. Унификация (стандартизация) анализа предполагает создание типовых методик и инструкций, выходных форм и
таблиц, стандартных программ, единых критериев оценки.
3.2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ И ИСПОЛНИТЕЛИ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
Организационные формы экономического анализа на предприятиях определяются составом аппарата и техническим
уровнем управления.
На крупных промышленных предприятиях деятельностью всех экономических служб управляет главный экономист,
который является заместителем директора по экономическим вопросам.
Экономический анализ входит в обязанности не только работников экономических служб, но и технических отделов
(главного механика, энергетика, технолога и др.). Им занимаются также цеховые службы, руководители бригад, участков
и т.д. Это объясняется тем, что, какой бы квалификацией ни обладали работники экономических служб, только их силами
не может быть глубоко и всесторонне сделан экономический анализ предприятия. Только общими усилиями совместной
работы экономистов, техников, технологов, руководителей разных производственных служб, обладающих разносторон-
ними знаниями по изучаемому вопросу, можно комплексно исследовать поставленную проблему и найти наиболее опти-
мальный вариант ее решения.
Примерная схема распределения функций экономического анализа может быть представлена следующим образом.
Планово-экономический отдел осуществляет составление плана аналитической работы и контроль за его выполне-
нием, методическое обеспечение анализа, организует и обобщает результаты анализа хозяйственной деятельности пред-
приятия и его структурных подразделений.
Управленческая бухгалтерия планирует, учитывает и анализирует затраты на производство продукции, ее себестои-
мость, финансовые результаты и т.д.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »
