ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
жет занять активную позицию и, значительно снизив цену, не допустить предприятие B на рынок. Такие действия пред-
приятия A не описываются теорией Курно.
«Ценовая война» снижает прибыли обеих сторон. Так как решения одной из них влияют на решения другой, суще-
ствуют основания договориться о фиксации цен, разделе рынка с целью ограничения конкуренции. Но поскольку всякого
рода сговоры подпадают под антимонопольное законодательство и преследуются государством, то предприятия в усло-
виях олигополии предпочитают от них отказаться.
Существуют и другие модели олигополии, основанные на теории игр. Так, при определении собственной страте-
гии предприятие оценивает вероятные прибыли и убытки, которые будут зависеть от того, какую стратегию выберет кон-
курент. Предположим, что предприятия А и B контролируют основную долю продаж на рынке. Каждое из них стремится
увеличить объем продаж и тем самым обеспечить себе рост прибыли. Достигнуть результата можно снижением цен, при-
влечением дополнительных покупателей, активизацией рекламной деятельности и т.д.
Однако результат для каждого предприятия зависит от реакции конкурента. Если предприятие А начнет снижать це-
ны, а предприятие B последует за ним, то ни одно из них не увеличит своей доли на рынке, а их прибыли сократятся. Од-
нако если предприятие А снизит цены, а предприятие B не сделает того же, то прибыль предприятия А увеличится. Разра-
батывая свою стратегию в области цен, предприятие А просчитывает возможные варианты ответной реакции со стороны
предприятия B (табл. 12.1).
Если предприятие А решит снизить цену, а предприятие B последует за ним, прибыль предприятия А сократится на
1000 р. Если предприятие А снизит цену, а предприятие B не сделает этого, то прибыль предприятия А возрастет на 1500
р. Если предприятие А не предпримет никаких шагов в области цен, а предприятие B снизит свои цены, прибыль пред-
приятия А сократится на 1500 р. Если оба предприятия оставят цены без изменений, их прибыли не изменятся.
12.1. Влияние рыночной стратегии на изменение прибыли
предприятия А (числитель) и предприятия B (знаменатель), тыс.р.
Реакция предприятия B
Стратегия
предприятия А
Снизить цену Оставить цену без изменения
Снизить цену
1000
1000
−
−
1500
1500
−
+
Оставить цену без
изменения
1500
1500
+
−
0
0
Наилучшим вариантом для предприятия А является вариант, представленный в верхнем правом углу таблицы, при
котором прибыль возрастает на 1500 р. Однако этот вариант является наихудшим с точки зрения предприятия B. Для
обоих предприятий было бы целесообразно оставить цены без изменения, их прибыли остались бы при этом на прежнем
уровне. Вместе с тем, опасаясь наихудшего из возможных вариантов, предприятия снизят свои цены, теряя при этом по
1000 р. прибыли. Стратегия предприятия А на снижение цены называется стратегией наименьших потерь.
Ни одна из приведенных выше моделей олигополии не позволяет ответить на все вопросы, связанные с поведением
предприятий на подобных рынках. Однако они могут быть использованы для анализа отдельных аспектов деятельности
предприятия в условиях олигополии.
12.9. БАРЬЕРЫ ВХОДА И ВЫХОДА (В ОТРАСЛИ)
Предприятия, потенциально готовые выйти на рынок товаров и услуг, должны четко представлять себе, что их появ-
ление на рынке неизбежно приведет к перераспределению рынка (или его сегмента), обострению конкуренции и сниже-
нию цен. Реальность проникновения новых предприятий на рынок зависит от уровня входных барьеров, препятствующих
такому проникновению. Характер барьеров может быть разным. Они могут быть обусловлены высоким уровнем капита-
лоемкости, вследствие чего предприятие экономит на масштабах производства (автомобильная промышленность), та-
рифными скидками (воздушные перевозки), территориальным размещением магазинов (розничная торговля), «естествен-
ной монополией», (газо- и водоснабжение, энергетика).
К входным барьерам относятся контроль над ограниченными видами экономических ресурсов, лучшими каналами
сбыта, криминогенное влияние на рынок, в том числе и раздел сфер влияния между криминальными структурами.
Входные барьеры воздвигаются и при получении авторских прав, выдаче государством патентов и лицензий. Отсут-
ствие патента лишает изобретателя всяких привилегий. Так проявляется правовая природа данного барьера: есть патент –
есть право, нет патента – нет и прав.
У барьеров, связанных с научно-техническими достижениями, есть не только правовая, но и экономическая состав-
ляющая. Их собственник обладает уникальными знаниями, которые недоступны конкурентам вне зависимости от право-
вых норм, а просто потому, что только изобретателю известны все детали новшества. Эти специальные знания («ноу-
хау») оберегают монополию изобретателя на новшество.
Породить монополию могут и определенные меры политики правительства. Так, введение импортных пошлин огра-
ничивает конкуренцию со стороны иностранных фирм и стимулирует монополизацию внутреннего рынка.
Конкуренция принимает явно выраженный агрессивный характер, когда с появлением новых видов товаров форми-
руются новые сегменты рынка, проникновение на которые может принести высокую прибыль. В этих условиях более
крупные предприятия, стремясь увеличить свою долю на рынке, действуют наступательно, скупая более мелкие предпри-
ятия, внедряя на них новые технологии и расширяя выпуск продукции под своей торговой маркой.
Входные барьеры удерживают новых конкурентов от попыток утвердиться на рынке. Смысл их состоит в том, чтобы
сделать затраты, связанные с проникновением на рынок, настолько высокими, чтобы под угрозу была поставлена сама
окупаемость инвестированных капиталов. Таким образом, входные барьеры существуют для того, чтобы увеличить пред-
принимательский риск для потенциальных конкурентов.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- …
- следующая ›
- последняя »