ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
9.5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРИРОДА ПРЕДПРИЯТИЯ
Предприятие является основным агентом рынка. Однако рынок – это сфера бессознательной, спонтанной ко-
ординации действий его участников. Предприятия же – это участники сознательной координации (кооперации)
между людьми. В противоположность рынку они представляют собой плановую или иерархическую систему, где
все вопросы решаются собственниками. Таким образом, предприятия и рынок являются альтернативными спо-
собами организации экономической деятельности людей.
Встает вопрос: если рыночный механизм достаточно совершенен, только он эффективно распределяет ресур-
сы и обеспечивает согласование цен и количеств экономических благ, то зачем нужны тогда предприятия, эти
иерархические структуры, почему они появляются? Этот вопрос можно сформулировать иначе: если основу эко-
номики составляют предприятия, то почему все общество не превратится в одно огромное предприятие, которое
вытеснило бы спонтанный рыночный порядок.
В экономической литературе существуют разные объяснения причин возникновения предприятия. Наиболее
глубокое объяснение этого дал Р. Коуз, суть которого состоит в нижеследующем.
Предприятие как экономический институт возникает в связи с дороговизной рыночной координации. В ус-
ловиях частной собственности предприятие сокращает издержки рыночного обмена, которые в противном случае
несли бы индивидуальные, не объединенные в организации производители. Такие издержки (трансакционные)
обусловлены не технологией производства, а самим процессом взаимодействия рыночных агентов в ходе совер-
шения ими различных сделок.
Если бы можно было представить экономику в виде «сплошного» рынка, состоящего из одних только физи-
ческих лиц, бремя трансакционных затрат было бы столь велико, что многие товаропроизводители отказались бы
от участия в рыночном обмене и нашли бы другие альтернативные способы координации своих действий. Пред-
приятия и становятся такими альтернативными организациями, которые вытесняют ценовой (рыночный) меха-
низм и заменяют его системой административного контроля. Этот процесс состоит в том, что многие операции
осуществляются внутри предприятия, без посредничества рынка, что обходится дешевле. В пределах предпри-
ятия сокращаются затраты на поиск информации, исчезает необходимость непрерывного продления контрактов.
Вот почему при незначительных трансакционных издержках предприятия были бы не нужны.
Но если предприятия сокращают свои издержки, то зачем тогда нужен рынок и почему все производство не
осуществляется одним гигантским предприятием? Этому есть следующее объяснение.
Деятельность любой иерархии также связана с определенными издержками, как и функционирование рынка.
Их называют издержками бюрократического контроля. С увеличением масштабов предприятия эти издержки
возрастают, иерархия начинает терять управляемость, затраты на поиск и обработку иформации поднимаются
вверх, обеспечение заинтересованности работников в достижении целей предприятия с помощью системы сти-
мулов и контроля обходится все дороже. Поэтому организация экономики всей страны по типу одного громадно-
го предприятия приводит не к сокращению, а к возрастанию трансакционных издержек в форме затрат бюрокра-
тического контроля.
Отсюда следует, что ни у рынка нет преимуществ перед иерархией, ни у иерархии – перед рынком. И то и
другое имеет свои плюсы и минусы. Предприятие необходимо, когда благодаря ему достигается более высокая
эффективность, чем у нескольких мелких единиц. И наоборот, экономическая эффективность требует ограниче-
ния размеров предприятия, когда одно крупное предприятие не в состоянии получить результаты, которых доби-
ваются несколько мелких единиц.
9.6. ПРЕДПРИЯТИЕ: ЦЕЛИ, МАСШТАБЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Каждое предприятие стремится предложить на рынке продукцию или услуги, удовлетворяющие спрос по-
требителя (население, предприятия, учреждения и пр.) наилучшим образом. Стремление к возможно полному
удовлетворению потребностей – это практически единственная его возможность максимизировать прибыль, вы-
играть в конкурентной борьбе у других производителей, завладеть большим сегментом рынка. Следовательно,
любое предприятие имеет конечную, главную цель – получить максимально возможную прибыль. Но оно ее мо-
жет получить, если лучше, нежели другие производители, удовлетворяет спрос потребителя.
Поведение предприятия можно описать с помощью производственной функции, которая определяет наце-
ленность предприятия на максимальную прибыль. Однако существует мнение, что возможны ситуации на рынке,
которые определяют различные направленности функционирования отдельных предприятий. Это может быть
желание выжить при определенном конкретном условии, предполагающем получение минимума прибыли, уве-
личение доли участия на рынке или захват нового рынка, приводящие к потери части прибыли, повышение каче-
ства продукции, требующее повышения издержек и т.п.
Конкретно сформулированная цель деятельности предприятия может включать разнообразные аспекты. Но
это справедливо лишь на краткосрочном временном интервале. В долгосрочном же периоде основным остается
получение и максимизация прибыли. В конечном счете, все локальные цели ставятся и решаются для того, чтобы
достигнуть основную цель.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- …
- следующая ›
- последняя »
