Составители:
Рубрика:
3
− знать основные и инструктивные нормативные акты, регламентирующие проект-
ную деятельность;
− владеть специальной терминологией управленческой деятельности;
− уметь ставить и решать конкретные задачи по обоснованию параметров проектной
деятельности.
3. СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Изучение дисциплины предусмотрено в одном – 12-м семестре:
Вид учебной работы По ФЭМ
Общая трудоёмкость дисциплины 26
Аудиторные занятия
14
Лекции
6
Практические занятия (ПЗ) 8
Семинары (С) -
Лабораторные работы (ЛР) -
и (или) другие виды аудиторных занятий - ПЭВМ -
Самостоятельная работа 12
Курсовой проект (работа) -
Расчётно-графические работы -
Реферат -
и (или) другие виды самостоятельной работы -
Вид итогового контроля (зачёт, экзамен) Экзамен
4. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
4.1. Разделы дисциплины и виды занятий
Тема занятий Лекции,
час.
ПЗ (С),
час
1. Система управления проектами – направление развития произ-
водственных систем
2 2
2. Проекты и управление проектами 2 2
3. Методы и приемы управления проектами 2 4
Итого 6 8
4.2. Содержание разделов дисциплины (темы лекций)
ТЕМА I. Система управления проектами - направление развития производствен-
ных систем – 2часа.
Рыночные отношения и задачи предприятий по развитию производства, обновлению
продукции, реорганизации управленческих структур, разработке маркетинговых концепций
управления, переподготовки кадров.
ТЕМА 2. Проекты и управление проектами – 2 часа.
Сущность проекта, его основные признаки. Характер деятельности по разработке и
реализации проектов. Необходимость управления проектами. Содержание и предпосылки
успешного осуществления управления проектами. Форма управления проектами. Управле-
ние проектами и управление организациями.
ТЕМА 3. Методы и приемы управления проектами – 2 часа.
Системный анализ. Сущность и основные способы. Информационный анализ. Мат-
ричные методы. Графики процессов. Информационные схемы. Методы прогнозирования.
− знать основные и инструктивные нормативные акты, регламентирующие проект-
ную деятельность;
− владеть специальной терминологией управленческой деятельности;
− уметь ставить и решать конкретные задачи по обоснованию параметров проектной
деятельности.
3. СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Изучение дисциплины предусмотрено в одном – 12-м семестре:
Вид учебной работы По ФЭМ
Общая трудоёмкость дисциплины 26
Аудиторные занятия 14
Лекции 6
Практические занятия (ПЗ) 8
Семинары (С) -
Лабораторные работы (ЛР) -
и (или) другие виды аудиторных занятий - ПЭВМ -
Самостоятельная работа 12
Курсовой проект (работа) -
Расчётно-графические работы -
Реферат -
и (или) другие виды самостоятельной работы -
Вид итогового контроля (зачёт, экзамен) Экзамен
4. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
4.1. Разделы дисциплины и виды занятий
Тема занятий Лекции, ПЗ (С),
час. час
1. Система управления проектами – направление развития произ- 2 2
водственных систем
2. Проекты и управление проектами 2 2
3. Методы и приемы управления проектами 2 4
Итого 6 8
4.2. Содержание разделов дисциплины (темы лекций)
ТЕМА I. Система управления проектами - направление развития производствен-
ных систем – 2часа.
Рыночные отношения и задачи предприятий по развитию производства, обновлению
продукции, реорганизации управленческих структур, разработке маркетинговых концепций
управления, переподготовки кадров.
ТЕМА 2. Проекты и управление проектами – 2 часа.
Сущность проекта, его основные признаки. Характер деятельности по разработке и
реализации проектов. Необходимость управления проектами. Содержание и предпосылки
успешного осуществления управления проектами. Форма управления проектами. Управле-
ние проектами и управление организациями.
ТЕМА 3. Методы и приемы управления проектами – 2 часа.
Системный анализ. Сущность и основные способы. Информационный анализ. Мат-
ричные методы. Графики процессов. Информационные схемы. Методы прогнозирования.
3
