Государственное регулирование малого и среднего предпринимательства. Глебова И.С - 274 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КФУ | Казань

Составители: 

Рубрика: 

274
мгновенное приобретение репутации среди потребителей за счет ведения бизнеса под
признанным товарным знаком или фирменным наименованием;
возможность за умеренную плату использовать результаты широкомасштабных
рекламных мероприятий, научных разработок и маркетинговых исследований,
проводимых франчайзором;
возможность ведения бизнеса некомпетентным лицом за счет обучения в фирме
франчайзора по стандартам высокого качества;
гарантированность постоянного снабжения;
возможность приобретения основных фондов у франчайзора путем лизинга или по
остаточной стоимости;
Основные недостатки для франчайзи:
контроль, осуществляемый франчайзером, оставляет меньше самостоятельности в
бизнесе;
потеря репутации франчайзора приводит франчайзи к потере собственной репутации;
услуги, предоставляемые франчайзором, например обязательные взносы в общий
рекламный фонд, могут представлять серьезную статью затрат для франчайзи;
опасность ухудшения положения на рынке в случае продажи франчайзором своего
бизнеса;
вероятность того, что научно-технический прогресс, изменения в законодательстве
или потребностей потребителей приведут к банкротству, так как франчайзи обычно
реализует узкий перечень товаров, работ и услуг.
Таким образом, одним из путей совершенствования организации малого
предпринимательства является использование стратегий, связанных с совместной
деятельностью крупных корпораций и малых предприятий. Одной из перспективных
форм сотрудничества крупных, средних и малых предприятий призван быть франчайзинг.
§7.5. Информационная поддержка малого и среднего предпринимательства
Организация информационного обеспечения определяет уровень ориентации
общества и в результате - успех предпринимателя на рынке, включая вопросы
производства и продвижения продукции и услуг, социально-экономической и
общественно-политической ситуации в стране, а, следовательно, непосредственно влияет
ни выживаемость милых предприятий в непростых российских условиях. 
 мгновенное приобретение репутации среди потребителей за счет ведения бизнеса под
   признанным товарным знаком или фирменным наименованием;
 возможность за умеренную плату использовать результаты широкомасштабных
   рекламных мероприятий, научных разработок и маркетинговых исследований,
   проводимых франчайзором;
 возможность ведения бизнеса некомпетентным лицом за счет обучения в фирме
   франчайзора по стандартам высокого качества;
 гарантированность постоянного снабжения;
 возможность приобретения основных фондов у франчайзора путем лизинга или по
   остаточной стоимости;
      Основные недостатки для франчайзи:
 контроль, осуществляемый франчайзером, оставляет меньше самостоятельности в
   бизнесе;
 потеря репутации франчайзора приводит франчайзи к потере собственной репутации;
 услуги, предоставляемые франчайзором, например обязательные взносы в общий
   рекламный фонд, могут представлять серьезную статью затрат для франчайзи;
 опасность ухудшения положения на рынке в случае продажи франчайзором своего
   бизнеса;
 вероятность того, что научно-технический прогресс, изменения в законодательстве
   или потребностей потребителей приведут к банкротству, так как франчайзи обычно
   реализует узкий перечень товаров, работ и услуг.
      Таким образом, одним из путей совершенствования организации малого
предпринимательства является использование стратегий, связанных с совместной
деятельностью крупных корпораций и малых предприятий. Одной из перспективных
форм сотрудничества крупных, средних и малых предприятий призван быть франчайзинг.




        §7.5. Информационная поддержка малого и среднего предпринимательства


      Организация информационного обеспечения определяет уровень ориентации
общества и в результате - успех предпринимателя на рынке, включая вопросы
производства   и   продвижения    продукции   и   услуг,   социально-экономической    и
общественно-политической ситуации в стране, а, следовательно, непосредственно влияет
ни выживаемость милых предприятий в непростых российских условиях.


                                                                                     274

Страницы