Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом. Глебова И.С. - 95 стр.

UptoLike

Составители: 

96
может являться любое лицо (физическое или юридическое), кроме
коммерческих организаций, а благотворительная деятельность законодательно
оформлена как добровольная, четко определить список благополучателей не
представляется возможным.
Направления развития благотворительной деятельности в Программе
упорядочены по матричному принципу и могут быть представлены в виде
таблицы, где в столбцах указаны направления развития благотворительности, а
в строках различные средства, необходимые для их реализации (см.
Приложение №1).
Реализация Программы предполагает 3 этапа:
1) информационно-аналитический создание позитивного имиджа
благотворительной деятельности, подготовка нормативной базы для
участников благотворительной деятельности, создание реестра
благополучателей и актуальных социальных проектов, а также городского
плана мероприятий;
2) практический реализация запланированных мероприятий,
содействие в формировании благотворительных фондов и попечительских
советов, стимулирование волонтерской деятельности;
3) рутинизирующий систематическое осуществление запланированных
мероприятий и отдельных благотворительных акций, дальнейшее развитие
добровольческого движения и меценатства.
Адресатами Программы являются:
- представители государственных и муниципальных органов власти;
- бюджетные учреждения образования, молодежи, культуры, спорта,
социальной защиты, здравоохранения и др.;
- представители бизнеса;
- представители некоммерческих организаций благотворительных и
общественных организаций (местных, республиканских, российских и
международных), расположенных в г.Казани;
                                         96
может   являться    любое       лицо   (физическое    или   юридическое),      кроме
коммерческих организаций, а благотворительная деятельность законодательно
оформлена как добровольная, четко определить список благополучателей не
представляется возможным.
     Направления развития благотворительной деятельности в Программе
упорядочены по матричному принципу и могут быть представлены в виде
таблицы, где в столбцах указаны направления развития благотворительности, а
в строках – различные средства, необходимые для их реализации (см.
Приложение №1).
     Реализация Программы предполагает 3 этапа:
     1) информационно-аналитический – создание позитивного имиджа
благотворительной    деятельности,       подготовка    нормативной      базы     для
участников     благотворительной          деятельности,      создание       реестра
благополучателей и актуальных социальных проектов, а также городского
плана мероприятий;
     2) практический        –    реализация    запланированных       мероприятий,
содействие в формировании благотворительных фондов и попечительских
советов, стимулирование волонтерской деятельности;
     3) рутинизирующий – систематическое осуществление запланированных
мероприятий и отдельных благотворительных акций, дальнейшее развитие
добровольческого движения и меценатства.
     Адресатами Программы являются:
     - представители государственных и муниципальных органов власти;
     - бюджетные учреждения образования, молодежи, культуры, спорта,
социальной защиты, здравоохранения и др.;
     - представители бизнеса;
     - представители некоммерческих организаций – благотворительных и
общественных    организаций       (местных,   республиканских,    российских      и
международных), расположенных в г.Казани;