Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 212 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

212
вых технологических процессов, унифицированной переналаживаемой осна-
стки и имеющегося или производимого оборудования).
14.5. Организационная подготовка производства (ОПП)
Функции организационной подготовки производства следующие:
1) плановые (в том числе предпроизводственные расчеты хода производ-
ства, загрузки оборудования, движения материальных потоков, выпуска на ста-
дии освоения);
2) обеспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами, полуфабри-
катами, финансовыми средствами);
3) проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположе-
ния оборудования).
В процессе организационной подготовки производства используются
конструкторская, технологическая документации и данные для проведения тех-
нологической подготовки производства. Основные этапы ОПП, их содержание
и исполнители приведены в табл. 14.3.
Таблица 14.3
Этапы ОПП и их содержание
Этапы и содержание работ ОПП Исполнители
Планирование и моделирование процессов ОПП Отдел планирования подготовки
производства (ОППП)
Изготовление специальной технологической и
контрольной оснастки
Отдел инструментального
хозяйства (ОИХ)
Инструментальные цехи
Расчеты количества и номенклатуры
дополнительного оборудования, составление заявок
и размещение заказов на оборудование
ОГТ (бюро мощностей)
ОКС (или ОМТС)
Расчеты движения деталей и хода будущего
производства; расчеты поточных линий; загрузки
рабочих мест; расчеты оперативно-плановых
нормативов, циклов, величин партий, заделов
Планово-диспетчерский отдел
(ПДО)
Отделы главных специалистов
(ОГТ, ОГС, ОГМет и др.)
Планирование работы вспомогательных цехов и
служб, а также обслуживающих подразделений
ОИХ, отдел главного механика
(ОГМ), отдел главного энергетика
(ОГЭ), транспортный отдел, отдел
складского хозяйства
Расчеты и проектирование планировок
оборудования и рабочих мест, формирование
производственных участков
Отделы главных специалистов
(ОГТ, ОГС, ОГМет и др.); ООТ и
З
Проектирование и выбор межоперационного
транспорта, тары, оргоснас тки и вспомогательного
оборудования; составление заявок и размещение
заказов
Отдел нестандартного
оборудования (ОНО) или отдел
механизации и автоматизации
(ОМА)
Отделы главных специалистов
(ОГТ, ОГС, ОГМет и др.), ОМТС
Изготовление средств транспорта, тары,
оргтехоснастки и прочего вспомогательного
оборудования
Цехи вспомогательного
производства, ОМА

Страницы