Микроэкономика. Голиков М.Н. - 21 стр.

        2. Теория потребительских предпочтений.
                 Бюджетные ограничения

      Анализ потребительских предпочтений был произведен
сторонниками ординалистского (порядкового) подхода, соглас-
но которому от потребителя не требовалось определять полез-
ность в каких-либо единицах, нужно было лишь просто упоря-
дочить свои предпочтения.
      В рамках данного подхода потребителю предлагаются раз-
личные варианты комбинации товаров. Для их упорядочивания
потребитель должен следовать следующим правилам:
      1. Способность определить место набора при помощи кри-
териев предпочтительности и безразличия.
      Например, набор А предпочтителен набору В; набор В оди-
наково предпочтителен (безразличен) как и набор С.
      2. Предпочтения должны быть согласованы.
      Например, если товарный набор А предпочтительней на-
бора В, а набор В предпочтительнее набора С; или наборы А и В
имеют одинаковую ценность для потребителя и в то же время
предпочтительнее набора С; или наборы С и В имеют одинако-
вую ценность для потребителя и в то же время менее предпочти-
тельнее набора А, то очевидна предпочтительность товарного
набора А по отношению к набору С, но не наоборот.
      3. Потребитель рационален, большее предпочитается мень-
шему. Например, набор, содержащий 2 литровых пачки сока и 3
пакетика фисташек предпочтительнее набору, содержащему
лишь 1 пачку сока и 2 пакетика фисташек (при условии, конеч-
но, что речь идет об одинаковых по качеству и весу товарах).
Уменьшение количества одного вида товара в наборе мы долж-
ны компенсировать увеличением количества другого товара,
входящего в данный набор.
      4. Потребитель должен не зависеть от внешних эффектов
(сколько и каких товаров потребляют другие люди).
      Теперь потребитель должен произвести выбор. Конечно,
он будет субъективен. Но опрос множества потенциальных по-
купателей позволит выявить и определенные закономерности,
которые можно будет использовать при разработке новых това-
ров и рекламе существующих.
                                                           21