Менеджмент и маркетинг. Гомбоева Ж.Д - 5 стр.

UptoLike

5
В процессе изучения имеющихся литературных ис-
точников по исследуемой теме очень важно найти сходство
и различия точек зрения разных авторов, дать их анализ и
обосновать свою позицию по данному вопросу.
Разработка методической части предполагает подго-
товку форм сбора информации, методики ее обработки и
анализа.
Глава 2. Анализ изучаемой темы и проблемы.
В начале второй главы излагаются главные мотивы
рассмотрения конкретного предприятия, дается его краткая
характеристика. Рекомендуется выделить следующие мо-
менты:
Краткая история создания и развития пред-
приятия: время образования, основные вехи развития (рост,
объединение, разукрупнение, выделение в самостоятельный
объект, изменение организационно-правовой формы и т.д.)
Анализ производственно-хозяйственной дея-
тельности предприятия, производимая продукция, технико-
экономический анализ предприятия, оказываемые услуги,
отраслевая принадлежность, границы распространения (ре-
гиональная, национальная, межгосударственная).
Современное состояние объекта, позволяю-
щее получить представление об условиях его функциониро-
вания, проблемах и намерениях (или задачах) руководства
по дальнейшему развитию.
Далее, в зависимости от выбранной темы могут рас-
сматриваться следующие подразделы: стратегическое и те-
кущее планирование на предприятии, анализ организацион-
ной структуры предприятия и т.д.
В главе дается характеристика методов, методик, тес-
тов используемых в исследовании.
Материалы, служащие базой для обоснования и анали-
за, должны быть достаточно полными и достоверными, что-
бы, опираясь на них, можно было бы проанализировать те-
матику вскрыть резервы и наметить пути их использования
в дальнейшей работе.
При этом студент не ограничивается констатацией
фактов, а отмечает достоинства и недостатки тех методов и
методик, применяемых по данному вопросу.
Глава 3. Разработка рекомендаций и мероприятий
по решению изучаемой темы или проблемы.
Опираясь на выводы по результатам анализа, студент
разрабатывает предложения по совершенствованию управ-
ленческой деятельности, повышению результативности и
качества работы организации; разрабатывает комплекс
маркетинга на предприятии, стратегии маркетинга и т.д.
При подготовке этой части работы студент должен
учесть основные принципы: системного подхода, то есть
учета всех или большинства взаимообуславливающих задач
управления объектом. А также комплексного подхода с по-
зиции оперативного и стратегического управления; прин-
ципа динамичности, предполагающего регулярную коррек-
тировку подготовленных документов в связи с изменивши-
мися условиями организаций, содержанием деятельности
аппарата управления и с методами выполнения управленче-
ских работ.
Разработка рекомендаций предполагает, что на осно-
вании анализа, выявления недостатков и возможностей ис-
следуемой темы или проблемы студент приводит достаточ-
но полные и аргументированные предложения и рекомен-
дации.
Обязательным для курсовой работы является логиче-
ская связь между разделами и последовательное развитие
основной идеи и темы на протяжении всей работы.
Заключение носит форму синтеза полученных в рабо-
те результатов, то есть это последовательное изложение
полученных выводов и их соотношение с целью работы и
     В процессе изучения имеющихся литературных ис-              матику вскрыть резервы и наметить пути их использования
точников по исследуемой теме очень важно найти сходство          в дальнейшей работе.
и различия точек зрения разных авторов, дать их анализ и              При этом студент не ограничивается констатацией
обосновать свою позицию по данному вопросу.                      фактов, а отмечает достоинства и недостатки тех методов и
     Разработка методической части предполагает подго-           методик, применяемых по данному вопросу.
товку форм сбора информации, методики ее обработки и
анализа.                                                               Глава 3. Разработка рекомендаций и мероприятий
                                                                        по решению изучаемой темы или проблемы.
         Глава 2. Анализ изучаемой темы и проблемы.                   Опираясь на выводы по результатам анализа, студент
      В начале второй главы излагаются главные мотивы            разрабатывает предложения по совершенствованию управ-
рассмотрения конкретного предприятия, дается его краткая         ленческой деятельности, повышению результативности и
характеристика. Рекомендуется выделить следующие мо-             качества работы организации; разрабатывает комплекс
менты:                                                           маркетинга на предприятии, стратегии маркетинга и т.д.
         •    Краткая история создания и развития пред-               При подготовке этой части работы студент должен
приятия: время образования, основные вехи развития (рост,        учесть основные принципы: системного подхода, то есть
объединение, разукрупнение, выделение в самостоятельный          учета всех или большинства взаимообуславливающих задач
объект, изменение организационно-правовой формы и т.д.)          управления объектом. А также комплексного подхода с по-
         •    Анализ производственно-хозяйственной дея-          зиции оперативного и стратегического управления; прин-
тельности предприятия, производимая продукция, технико-          ципа динамичности, предполагающего регулярную коррек-
экономический анализ предприятия, оказываемые услуги,            тировку подготовленных документов в связи с изменивши-
отраслевая принадлежность, границы распространения ( ре-         мися условиями организаций, содержанием деятельности
гиональная, национальная, межгосударственная).                   аппарата управления и с методами выполнения управленче-
         •    Современное состояние объекта, позволяю-           ских работ.
щее получить представление об условиях его функциониро-               Разработка рекомендаций предполагает, что на осно-
вания, проблемах и намерениях ( или задачах) руководства         вании анализа, выявления недостатков и возможностей ис-
по дальнейшему развитию.                                         следуемой темы или проблемы студент приводит достаточ-
      Далее, в зависимости от выбранной темы могут рас-          но полные и аргументированные предложения и рекомен-
сматриваться следующие подразделы: стратегическое и те-          дации.
кущее планирование на предприятии, анализ организацион-               Обязательным для курсовой работы является логиче-
ной структуры предприятия и т.д.                                 ская связь между разделами и последовательное развитие
      В главе дается характеристика методов, методик, тес-       основной идеи и темы на протяжении всей работы.
тов используемых в исследовании.
      Материалы, служащие базой для обоснования и анали-              Заключение носит форму синтеза полученных в рабо-
за, должны быть достаточно полными и достоверными, что-          те результатов, то есть – это последовательное изложение
бы, опираясь на них, можно было бы проанализировать те-          полученных выводов и их соотношение с целью работы и
                                                             5