Проектирование информационных систем с CA ERwin Modeling Suite 7.3. Горбаченко В.И - 8 стр.

правляются, и только после прохождения экспертизы без замечаний можно
приступать к следующему сеансу декомпозиции. Так достигается соответст-
вие модели реальным бизнес–процессам на каждом уровне модели. Синтак-
сис описания системы в целом и каждого ее фрагмента одинаков во всей мо-
дели.
      3. Диаграммы дерева узлов показывают иерархическую зависимость
работ. То есть, в виде дерева показывается, какие активности получились в
результате декомпозиции каждой активности. Диаграмм деревьев узлов мо-
жет быть в модели несколько, поскольку дерево может быть построено на
различную глубину и начиная с любой диаграммы (не обязательно с контек-
стной).
      4. Диаграммы только для экспозиции (FEO – for exposition only) стро-
ятся для иллюстрации альтернативной точки зрения, для хранения старых
версий. FEO – это просто картинка. Дело в том, что методология не поддер-
живает альтернативные варианты декомпозиции. Если необходимо хоть как-
то сохранить альтернативный вариант декомпозиции, то применяют диа-
грамму только для экспозиции.
      Рассмотрим подробнее различные виды диаграмм.
      Модель IDEF0 всегда начинается с представления системы как единого
целого – одной активности с дугами, простирающимися за пределы рассмат-
риваемой области. Такая диаграмма с одной активностью называется кон-
текстной диаграммой. Дуги контекстной диаграммы должны описывать все
основные связи моделируемой системы с внешним миром.
      Методология IDEF0 подразумевает, что модель является не просто со-
вокупностью диаграмм, а содержит всю необходимую информацию о моде-
лируемой области. Информация о модели задается в свойствах модели. В
BPwin информация задается в диалоге свойств              модели (Model
Properties) [18].
      В общих свойствах (General) указываются имя модели, название
проекта, автор модели, временные рамки модели (Time Frame) – AS-IS и
ТО-ВЕ. Обычно сначала строится модель существующей организации рабо-
ты – AS-IS (как есть). Анализ функциональной модели позволяет понять,
где находятся наиболее слабые места, в чем будут состоять преимущества
новых бизнес–процессов и насколько глубоким изменениям подвергнется
существующая структура организации бизнеса. Детализация бизнес–
процессов позволяет выявить недостатки организации даже там, где функ-
циональность на первый взгляд кажется очевидной. Найденные в модели
AS-IS недостатки можно исправить при создании модели ТО-ВЕ (как будет)
– модели новой организации бизнес–процессов. Иногда текущая AS-IS и
будущая ТО-ВЕ модели различаются очень сильно, так что переход от на-
чального к конечному состоянию становится неочевидным. В этом случае
необходима третья модель, описывающая процесс перехода от начального к
конечному состоянию системы, поскольку такой переход – это тоже бизнес–
процесс.

                                    8