Организация управления проектными строительными фирмами. Горбунова Н.Ю. - 37 стр.

    В общих выводах проект рекомендуется к утверждению или принима-
ется решение о возвращении его проектировщикам для доработки.
    Доработка проекта чаще всего происходит по следующим причинам:
применение недостаточно прогрессивных технологических решений, нера-
циональных генпланов предприятий и объемно-планировочных и конструк-
тивных схем; недостаточной освещенности вопросов охраны окружающей
среды, нерационального использования земель, занимаемых под строитель-
ство, сырьевых, материальных, энергетических и трудовых ресурсов; просче-
тов в определении сметной стоимости строительства; недостаточное исполь-
зования возможностей увеличения выпуска продукции на действующих
предприятиях за счет их расширения, реконструкции или технического пере-
вооружения вместо строительства новых; слабой проработки вопросов орга-
низации строительства.
    Экспертиза проверяет внесенные исправления и рекомендует утвердить
проект. Проекты и сметы на экспертизу представляет заказчик, и срок ее
проведения должен быть не более 30 дней.


          3.5. Соответствие проектных решений требованиям
                технологии строительного производства

    Технологичность      проекта   означает   соответствие   его   объёмно-
планировочных и конструктивных решений требованиям рациональной ор-
ганизации всех этапов строительства (от изготовления деталей и конструк-
ций до эксплуатации построенных зданий). Показатели технологичности: ко-
личественные (разнотипность, концентрация, масса, конфигурация) - опре-
деляются через стоимость, материалоёмкость, трудоёмкость, продолжитель-
ность; качественные (лучше, хуже, удобнее, быстрее.). Чем меньше доля
немеханизированных работ, тем архитектурно-строительные решения в про-
екте будут более технологичны.
    При унификации объёмно-планировочных и конструктивных решений
разрабатываются    рациональные способы        выполнения     строительных
                                   37