ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Тема: Внутрипроизводственная логистика
32
Лабораторная работа № 6
(продолжительность 2 часов)
Тема: Внутрипроизводственная логистика
Цель работы
: Освоение методов управления внутрипроизводственным
материальным потоком.
Предварительная подготовка
заключается в изучении студентами тео-
ретического материала по следующим разделам:
! Продуктовые атрибуты и логистический цикл товара.
! «Тянущие» и «толкающие» системы управления внутрипроизводственным
потоком.
!
Логистическая концепция «just-in-time». Микрологистическая система
KANBAN. Логистическая концепция «Requirements/resource planning».
Микрологистическая система “Lean production”. Прочие логистические
концепции.
Вопросы для самоконтроля подготовленности к занятию
:
! В каких случаях используют «тянущие» системы управления мате-
риальным потоком в производстве?
! Каковы основные недостатки системы «КАНБАН»?
! Что означает «тощее» производство?
! Перечислите внутренние потоковые процессы на предприятии.
Литература, рекомендуемая для подготовки к занятию
: [1],[22],[8].
Обеспечение работы
: у каждого студента стандартный набор канце-
лярских принадлежностей с калькулятором, тетрадь для лабораторных работ;
на группу – доска с разноцветными мелками или планшет с набором флома-
стеров, при возможности – 2-3 листа бумаги формата А4.
Общие требования к проведению и оформлению работы
: Работа про -
водится в течение четырех аудиторных часов. Группа студентов подразделя-
ется на 2-3 подгруппы в зависимости от численности. Подгруппы в процессе
выполнения заданий лабораторной работы конкурируют между собой. Уча-
стники наиболее активной подгруппы в конце занятия поощряются дополни-
тельным баллом. Результаты выполнения каждого задания оформляются в
виде самостоятельного раздела отчета сразу же на занятии. По окончании за-
нятия отчет о работе должен быть представлен преподавателю. Непредстав -
ление отчета в срок снижает оценку за занятие.
Тема: Внутрипроизводственная логистика
Лабораторная работа № 6
(продолжительность 2 часов)
Тема: Внутрипроизводственная логистика
Цель работы: Освоение методов управления внутрипроизводственным
материальным потоком.
Предварительная подготовка заключается в изучении студентами тео-
ретического материала по следующим разделам:
! Продуктовые атрибуты и логистический цикл товара.
! «Тянущие» и «толкающие» системы управления внутрипроизводственным
потоком.
! Логистическая концепция «just-in-time». Микрологистическая система
KANBAN. Логистическая концепция «Requirements/resource planning».
Микрологистическая система “Lean production”. Прочие логистические
концепции.
Вопросы для самоконтроля подготовленности к занятию:
! В каких случаях используют «тянущие» системы управления мате-
риальным потоком в производстве?
! Каковы основные недостатки системы «КАНБАН»?
! Что означает «тощее» производство?
! Перечислите внутренние потоковые процессы на предприятии.
Литература, рекомендуемая для подготовки к занятию: [1],[22],[8].
Обеспечение работы: у каждого студента стандартный набор канце-
лярских принадлежностей с калькулятором, тетрадь для лабораторных работ;
на группу – доска с разноцветными мелками или планшет с набором флома-
стеров, при возможности – 2-3 листа бумаги формата А4.
Общие требования к проведению и оформлению работы: Работа про-
водится в течение четырех аудиторных часов. Группа студентов подразделя-
ется на 2-3 подгруппы в зависимости от численности. Подгруппы в процессе
выполнения заданий лабораторной работы конкурируют между собой. Уча-
стники наиболее активной подгруппы в конце занятия поощряются дополни-
тельным баллом. Результаты выполнения каждого задания оформляются в
виде самостоятельного раздела отчета сразу же на занятии. По окончании за-
нятия отчет о работе должен быть представлен преподавателю. Непредстав-
ление отчета в срок снижает оценку за занятие.
32
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- …
- следующая ›
- последняя »
