ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Тема: Внутрипроизводственная логистика
32
Лабораторная работа № 6
(продолжительность 2 часов)
Тема: Внутрипроизводственная логистика
Цель работы
: Освоение методов управления внутрипроизводственным
материальным потоком.
Предварительная подготовка
заключается в изучении студентами тео-
ретического материала по следующим разделам:
! Продуктовые атрибуты и логистический цикл товара.
! «Тянущие» и «толкающие» системы управления внутрипроизводственным
потоком.
!
Логистическая концепция «just-in-time». Микрологистическая система
KANBAN. Логистическая концепция «Requirements/resource planning».
Микрологистическая система “Lean production”. Прочие логистические
концепции.
Вопросы для самоконтроля подготовленности к занятию
:
! В каких случаях используют «тянущие» системы управления мате-
риальным потоком в производстве?
! Каковы основные недостатки системы «КАНБАН»?
! Что означает «тощее» производство?
! Перечислите внутренние потоковые процессы на предприятии.
Литература, рекомендуемая для подготовки к занятию
: [1],[22],[8].
Обеспечение работы
: у каждого студента стандартный набор канце-
лярских принадлежностей с калькулятором, тетрадь для лабораторных работ;
на группу – доска с разноцветными мелками или планшет с набором флома-
стеров, при возможности – 2-3 листа бумаги формата А4.
Общие требования к проведению и оформлению работы
: Работа про -
водится в течение четырех аудиторных часов. Группа студентов подразделя-
ется на 2-3 подгруппы в зависимости от численности. Подгруппы в процессе
выполнения заданий лабораторной работы конкурируют между собой. Уча-
стники наиболее активной подгруппы в конце занятия поощряются дополни-
тельным баллом. Результаты выполнения каждого задания оформляются в
виде самостоятельного раздела отчета сразу же на занятии. По окончании за-
нятия отчет о работе должен быть представлен преподавателю. Непредстав -
ление отчета в срок снижает оценку за занятие.
Тема: Внутрипроизводственная логистика Лабораторная работа № 6 (продолжительность 2 часов) Тема: Внутрипроизводственная логистика Цель работы: Освоение методов управления внутрипроизводственным материальным потоком. Предварительная подготовка заключается в изучении студентами тео- ретического материала по следующим разделам: ! Продуктовые атрибуты и логистический цикл товара. ! «Тянущие» и «толкающие» системы управления внутрипроизводственным потоком. ! Логистическая концепция «just-in-time». Микрологистическая система KANBAN. Логистическая концепция «Requirements/resource planning». Микрологистическая система “Lean production”. Прочие логистические концепции. Вопросы для самоконтроля подготовленности к занятию: ! В каких случаях используют «тянущие» системы управления мате- риальным потоком в производстве? ! Каковы основные недостатки системы «КАНБАН»? ! Что означает «тощее» производство? ! Перечислите внутренние потоковые процессы на предприятии. Литература, рекомендуемая для подготовки к занятию: [1],[22],[8]. Обеспечение работы: у каждого студента стандартный набор канце- лярских принадлежностей с калькулятором, тетрадь для лабораторных работ; на группу – доска с разноцветными мелками или планшет с набором флома- стеров, при возможности – 2-3 листа бумаги формата А4. Общие требования к проведению и оформлению работы: Работа про- водится в течение четырех аудиторных часов. Группа студентов подразделя- ется на 2-3 подгруппы в зависимости от численности. Подгруппы в процессе выполнения заданий лабораторной работы конкурируют между собой. Уча- стники наиболее активной подгруппы в конце занятия поощряются дополни- тельным баллом. Результаты выполнения каждого задания оформляются в виде самостоятельного раздела отчета сразу же на занятии. По окончании за- нятия отчет о работе должен быть представлен преподавателю. Непредстав- ление отчета в срок снижает оценку за занятие. 32
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- …
- следующая ›
- последняя »