Составители:
Рубрика:
217
В Табл. 13.7 представлены уровни зрелости и соответствующие
им области процесса (в случае использования поэтапной
репрезентации предполагается, что любая организация по
умолчанию находится на первом уровне модели зрелости
процессов).
Таблица 13.7. Уровни зрелости и ключевые области процесса.
Уро-
вень
зрело-
сти
Ключевая область
процесса
Назва-
ние
Цель
2 Менеджмент
требований
(Requirements
Management)
REQM Управление требованиями
предъявляемым к продуктам
проекта или компонентам
продукта, с целью выявления
несоответствия между
требованиями и планами
проекта.
Планирование
проекта (Project
Planning)
PP Разработка и поддержание
планов определяющих развитие
проекта
Мониторинг и
контроль проекта
(Project
Monitoring and
Control)
PMC Обеспечить понимание стадии
разработки проекта с целью
принятия корректирующих
действий в случае серьезного
отклонения от плана
Менеджмент
договоров с
поставщиками
(Supplier
Agreement
Management
SAM Управление приобретением
товаров и услуг от внешних
поставщиков, с которыми
заключены договоры
Измерение и
анализ
(Measurement and
Analysis)
M&A Разработка и поддержание
возможности измерения,
используемой для поддержки
нужд информационного
менеджмента
Оценка
(гарантирование)
качества товаров
и процессов
PPQA Обеспечение поддержки и
управления в соответствии с
целями процессов и связанными
с ними продуктами работы
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 215
- 216
- 217
- 218
- 219
- …
- следующая ›
- последняя »
