Введение в разработку приложений на платформе Atom/MeeGo. Граничин О.Н - 236 стр.

UptoLike

236
16) На каком уровне управления компанией происходит
выработка управленческих решений в области менеджмента
качества ПО и почему?
17) С какой целью формируется профиль программной или
информационной системы?
18) Чем модель CMM отличается от модели CMMI?
19) Чем отличается непрерывное представление ключевых
процессных областей в модели CMMI от поэтапного?
20) Каков наиболее рациональный путь формирования
стандартного процесса разработки программного
обеспечения в масштабах компании?
Список литературы
По лекции № 13
1. Бобровский С. Программная инженерия. – СПб:., Питер,
2003, 222 с.
2. Терехов А.Н. Технология программирования. М:,
Интернетниверситет Информа-ционных Технологий.
БИНОМ, 2006, 148 с.
3. Wheeler Sh., Duggins Sh. Improving software quality – ACM
Proceedings of the 36th annual conference on Southeast
regional conference, April, 1998.
4. Kiyaev V.I., Terekhov A.A.. Software Process Improvement in
Russian Company: a Case Study // Proc. of the International
Workshop New Models of Business. Managerial Aspects and
Enabling Technology''. – St. Petersburg. 2001. – р. 122-130.
5. Фатрелл Р., Шафер Д., Шафер Л. Управление
программными проектами: достижение оптимального
качества при минимуме затратМ., «Вильямс», 2003,
986с.
6. ГОСТ Р 28195-89. Оценка качества программных средств.
Общие положения.
7. ISO/IEC 9126:1991, Information Technology – Software
Product Quality Characteristics.