Экономические проблемы развития АПК. Гриценко Г.М - 67 стр.

UptoLike

67
Фермерский сектор это сформировавшийся за годы эко-
номических реформ устойчивый бизнес, успешно конкурирую-
щий с коллективными хозяйствами за счет принятия оптималь-
ных управленческих решений: ведения узкоспециализированно-
го производства, найма оптимального количества работников,
выплаты им преимущественно «серой» зарплаты, использования
земли односельчан без отражения этого в отчетной документа-
ции, занижения показателей объемов производства и реализации
неучтенной продукции и ограждения себя от содержания соци-
альной инфраструктуры села.
Именно фермерский сектор стал колыбелью истинных
предпринимателей, и сегодня во многих регионах Сибири руко-
водители территорий стремятся возродить коллективный сектор,
передавая в собственность наиболее успешным местным ферме-
рам имущественный комплекс сельхозпредприятий.
С позиций обеспечения занятости населения крестьянские
(фермерские) хозяйства можно разделить на три категории:
обеспечивающие самозанятость главы и членов его семьи, рабо-
чие места для наемных работников; использующие только се-
мейный труд; обеспечивающие частичную занятость семьи.
Основной перспективой развития К(Ф)Х должны стать
процессы укрупнения производства без потери индивидуально-
сти каждого хозяйства, прежде всего за счет:
- поглощения мелких предпринимателей;
- кооперации К(Ф)Х между собой, с личными подсобными
хозяйствами населения и крупными сельхозпредприятиями;
- участия в создании интегрированных объединений по
производству, переработке и реализации определенного вида
продукции;
- расширение их земельной площади за счет аренды зе-
мельных участков, привлечения земельных долей;
- передача эффективным К(Ф)Х неиспользуемых основных
средств сельхозназначения неплатежеспособных предприятий;
- микрокредитование К(Ф)Х;
- взаимодействие с инвесторами;
- кооперирование К(Ф)Х района т.ч. создание кредитных
кооперативов);
- создание опытно-показательных (демонстрационных)
К(Ф)Х.
     Фермерский сектор – это сформировавшийся за годы эко-
номических реформ устойчивый бизнес, успешно конкурирую-
щий с коллективными хозяйствами за счет принятия оптималь-
ных управленческих решений: ведения узкоспециализированно-
го производства, найма оптимального количества работников,
выплаты им преимущественно «серой» зарплаты, использования
земли односельчан без отражения этого в отчетной документа-
ции, занижения показателей объемов производства и реализации
неучтенной продукции и ограждения себя от содержания соци-
альной инфраструктуры села.
     Именно фермерский сектор стал колыбелью истинных
предпринимателей, и сегодня во многих регионах Сибири руко-
водители территорий стремятся возродить коллективный сектор,
передавая в собственность наиболее успешным местным ферме-
рам имущественный комплекс сельхозпредприятий.
     С позиций обеспечения занятости населения крестьянские
(фермерские) хозяйства можно разделить на три категории:
обеспечивающие самозанятость главы и членов его семьи, рабо-
чие места для наемных работников; использующие только се-
мейный труд; обеспечивающие частичную занятость семьи.
     Основной перспективой развития К(Ф)Х должны стать
процессы укрупнения производства без потери индивидуально-
сти каждого хозяйства, прежде всего за счет:
     - поглощения мелких предпринимателей;
     - кооперации К(Ф)Х между собой, с личными подсобными
хозяйствами населения и крупными сельхозпредприятиями;
     - участия в создании интегрированных объединений по
производству, переработке и реализации определенного вида
продукции;
     - расширение их земельной площади за счет аренды зе-
мельных участков, привлечения земельных долей;
     - передача эффективным К(Ф)Х неиспользуемых основных
средств сельхозназначения неплатежеспособных предприятий;
     - микрокредитование К(Ф)Х;
     - взаимодействие с инвесторами;
     - кооперирование К(Ф)Х района (в т.ч. создание кредитных
кооперативов);
     - создание опытно-показательных (демонстрационных)
К(Ф)Х.

                             67