Управление бизнес-потенциалом производственных систем. Григоров О.С - 23 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

НГАСУ «Сибстрин» | Новосибирск

Составители: 

Рубрика: 

платежеспособности компании, оборотных средств, распределение
ресурсов, отдачу от производственных инвестиций.
Имитационные модели позволяют осуществлять регулирование
внутрипроизводственного оборота путем определения
нормализованных параметров производства, нормативов, ставок и др.,
на основе которых определяются допустимые границы их изменения,
не снижающие эффективности деятельности. Процесс планирования
представляется схемой, при которой к группе ключевых проектов
осуществляется привязка продуктовых, финансовых,
организационных, технологических схем. Это обеспечивает получение
технико-экономической картины производства с различной
продолжительностью движения ресурсов по технологической цепочке.
4.4. Технология потокового развития
Программирование развития бизнес - потенциала представляет
собой процесс структурного переформирования множества
функциональных проектов в соответствии с адаптацией потенциала к
внешним условиям. Варианты формирования функциональных
проектов представляются информационными моделями вида:
(
)
(
)
(
)
(
)
ЭЭММ
ТЛТХЛЭСУПСРОТЛТХШМЗДБОИНВ ,
~
,
~
,
~~
: ∩∩∩∩=
(4.18)
(
)
(
)
(
)
ΔΔΔΔΔΔ
∪∪∪∪∪→= ЭЛЭЛОРЭЛОРМШОБИНН :
1
, (4.19)
(
)
(
)
(
)
ΔΔΔΔΔΔ
∪∪∪∪∪→= ЭЛЭЛОРЭЛОРОБМШИНН :
2
, (4.20)
(
)
Δ
→= МШОРИНН :
3
, (4.21)
(
)
,:
4 ΔΔ
∪→= МШОБЭЛИНН (4.22)
(
)
,:
1 Δ
→= СУПСОР (4.23)
(
)
,:
2 Δ
→= ПССУОР (4.24)
(
)
,:
1 Δ
→=
ЭЭ
ТЛТХЭЛ (4.25)
(
)
,:
2 Δ
→=
ЭЭ
ТХТЛЭЛ (4.26)
где ОБ - объект (переменная компонента); ЗД - здания; МШ - машины;
ТХ - техника; TЛ - технология; ОР - организация; ПС -
производственная структура; СУ - структура управления; ЭЛ -
экология; ∆ - изменения.
Уравнением (4.18) отображается состав базового решения по
инвестиционному решению, в котором даются базовые решения
других функциональных проектов; уравнениями (4.19-4.22) - четыре
варианта формирования инновационных проектов, отражающих
различные направления развития инновационных решений;
уравнениями (4.23, 4.24) - два варианта формирования
организационных проектов, отображающих различные направления
развития организационных решений; уравнениями (4.25, 4.26) - два
варианта формирования экологических проектов, отражающих
различные направления развития - экологических решений.
Основными управляющими параметрами осуществляется
формирование каркаса в рамках адаптации на всех уровнях системы
потенциала (рис. 4.2). Включение и исключение проектных форм
осуществляется с учетом предельных значений, при которых
результаты проект превышают затраты на его осуществление.
Рис. 4.2. Схема потока реструктуризации бизнес-потенциала;
Р
0
, Р
I
, Р
I+1
- соответственно 0, j, j+1-й этапы реструктуризации -
существующий, расчетный, прогнозный; 1, 2, 3, 4 - индексы
инвестиционных, инновационных, организационных, экономических
проектов; базовый каркас потенциала;
- каркас после реструктуризации
потенциала;
- прогноз изменений каркаса
потенциала 
платежеспособности компании, оборотных средств, распределение                  Уравнением (4.18) отображается состав базового решения по
ресурсов, отдачу от производственных инвестиций.                          инвестиционному решению, в котором даются базовые решения
     Имитационные модели позволяют осуществлять регулирование             других функциональных проектов; уравнениями (4.19-4.22) - четыре
внутрипроизводственного        оборота      путем     определения         варианта формирования инновационных проектов, отражающих
нормализованных параметров производства, нормативов, ставок и др.,        различные    направления    развития    инновационных     решений;
на основе которых определяются допустимые границы их изменения,           уравнениями (4.23, 4.24) - два варианта формирования
не снижающие эффективности деятельности. Процесс планирования             организационных проектов, отображающих различные направления
представляется схемой, при которой к группе ключевых проектов             развития организационных решений; уравнениями (4.25, 4.26) - два
осуществляется        привязка      продуктовых,     финансовых,          варианта формирования экологических проектов, отражающих
организационных, технологических схем. Это обеспечивает получение         различные направления развития - экологических решений.
технико-экономической      картины   производства  с    различной              Основными     управляющими      параметрами    осуществляется
продолжительностью движения ресурсов по технологической цепочке.          формирование каркаса в рамках адаптации на всех уровнях системы
                                                                          потенциала (рис. 4.2). Включение и исключение проектных форм
                4.4. Технология потокового развития                       осуществляется с учетом предельных значений, при которых
                                                                          результаты проект превышают затраты на его осуществление.
     Программирование развития бизнес - потенциала представляет
собой    процесс   структурного   переформирования       множества
функциональных проектов в соответствии с адаптацией потенциала к
внешним условиям. Варианты формирования функциональных
проектов представляются информационными моделями вида:
       (  ~           ~
                        (           )~              ~
                                                           (
ИНВ := ОБ ∩ ЗД ∩ МШ ТХ М , ТЛ М ∩ ОР ( ПС , СУ ) ∩ ЭЛ ТХ Э , ТЛ Э   ))
                                                              (4.18)
               (    Δ     Δ     Δ
                                        ) (
                                        Δ
ИНН := ОБ → МШ ∪ ОР ∪ ЭЛ ∪ ОР ∪ ЭЛ ∪ ЭЛ , (4.19)
     1                                          Δ
                                                     ) (Δ
                                                               )
ИНН 2 := МШ → (ОБ Δ ∪ ОР Δ ∪ ЭЛ Δ ) ∪ (ОР Δ ∪ ЭЛ Δ ) ∪ (ЭЛ Δ ) , (4.20)

                     ИНН 3 := ОР → (МШ Δ ) ,                (4.21)
                                                                               Рис. 4.2. Схема потока реструктуризации бизнес-потенциала;
                ИНН := ЭЛ → (ОБ ∪ МШ ),
                     4              Δ         Δ
                                                            (4.22)            Р0, РI, РI+1 - соответственно 0, j, j+1-й этапы реструктуризации -
                     ОР 1 := ПС → (СУ Δ ),                  (4.23)             существующий, расчетный, прогнозный; 1, 2, 3, 4 - индексы
                     ОР := СУ → (ПС ),
                        2              Δ
                                                             (4.24)        инвестиционных, инновационных, организационных, экономических
                     ЭЛ 1 := ТХ Э → (ТЛ ЭΔ ),
                                                                                          проектов;       базовый каркас потенциала;
                                                            (4.25)
                                                                                                                - каркас после реструктуризации
                     ЭЛ := ТЛ → (ТХ ),
                         2      Э        ЭΔ
                                                            (4.26)           потенциала;
где ОБ - объект (переменная компонента); ЗД - здания; МШ - машины;                                              - прогноз изменений каркаса
ТХ - техника; TЛ - технология; ОР - организация; ПС -                        потенциала
производственная структура; СУ - структура управления; ЭЛ -
экология; ∆ - изменения.

Страницы