Этика управления. Громова Л.А. - 27 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГПУ им. Герцена | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

сурсами. Эффективным можно считать все то, что в наибольшей мере
способствует решению стоящих перед обществом и человеком эконо-
мических, социальных, нравственных задач
1
. Одним из условий эф-
фективного управления является использование этики как неисчерпа-
емого ресурса, обеспечивающего гармоничное развитие личности и
достижение экономических целей организации.
Этика управления выражает нравственные способы и механизмы
регулирования поведения и отношений субъектов организации, изме-
няющиеся в процессе совместной деятельности под воздействием
внутренней и внешней среды. Эти способы включают:
–создание системы нравственных ценностей организации;
–разработку и внедрение этических кодексов организации;
–использование корпоративного обучения для формирования кор-
поративной социальной ответственности и деловой этики.
Сферы применения этики управления:
●управление стратегическим развитием организации на основе
принципов корпоративной социальной ответственности;
●стратегическое управление человеческими ресурсами;
●принятие управленческих решений;
●управление корпоративной культурой;
●управление организационным поведением;
●управление качеством;
●управление инновациями и проектной деятельностью;
●управление коммуникациями.
Обобщения
1. Этика как исторически сложившаяся система научных знаний
отвечает за истинность этических понятий и интерпретацию
нравственных норм, принципов и законов. В этом смысле она
выступает и как наука, и как методология — система принци-
пов и способов организации теоретической и практической де-
ятельности.
2. Прикладная этика — не только знания, она не сводится к изу-
чению поступков и морали; это способ рефлексии, способ-
ность подвергать сомнению, проблематизировать, типизиро-
вать все многообразие реальной деятельности с целью приня-
1
См.: Экономическая энциклопедия. М., 1999. С. 1010.
27

Страницы