Малоотходные и ресурсосберегающие технологии в энергетике. Губин В.Е - 236 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

236МАЛООТХОДНЫЕ И РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЭНЕРГЕТИКЕ
• на уровне региона (области) и города:
- соответствующие законодательные акты, стимулирующие участие
в энергосберегающих проектах как производителей и потребителей
энергии, так и потенциальных инвесторов;
- реорганизация структуры и функций областной энергетической
комиссии;
- разработка и принятие нормативов энергопотребления для новых и
реконструируемых зданий;
- организация обучения работников энергохозяйства всех уровней
основам энергоаудита и энергоменеджмента и др.;
• на уровне предприятия:
- организация и проведение энергетического аудита, а также поста-
новка регулярного энергетического менеджмента с учетом зарубежного
опыта;
- реорганизация (при необходимости) энергетической службы пред-
приятия в целях повышения эффективности ее функционирования.
Как правило, организационные мероприятия по энергосбереже-
нию не требуют значительных капиталовложений и, следователь-
но, являются гораздо более экономически эффективными, чем техниче-
ские мероприятия, при осуществлении которых часто необходимо за-
трачивать крупные денежные и трудовые ресурсы. Кроме того, затраты
времени на проведение организационных мероприятий по энергосбере-
жению чаще всего меньше, чем срок осуществления технического про-
екта (модернизации, реконструкции или сооружения новой установки).
Конечно, любая классификация реальных объектов, в том числе и
энергосберегающих, достаточно условна, так как при реализации прак-
тически любого проекта в области энергосбережения приходится ре-
шать массу
вопросов как технического, так и организационного плана.
Например, проекты установки автономных источников энергоснаб-
жения на промышленных предприятиях в силу повышенной капитало-
емкости можно отнести к техническим проектам, хотя в процессе их
осуществления, безусловно, будет необходима масса организационных
изменений как во внутренней, так и во внешней среде предприятия (на-
пример, в организационной
структуре отдела главного энергетика, в до-
говорных взаимоотношениях с поставщиками сырья и потребителями).
Коренным образом изменяется рыночная позиция такого предприятия,
так как из покупателя энергии оно превращается в производителя, а за-
частую и в поставщика энергии, диверсифицируя таким образом свою
продукцию и увеличивая объем сбыта.

Страницы