Организация предпринимательской деятельности - 19 стр.

UptoLike

19
Предпринимательство, по мнению Й. Шумпетера, не может рассматриваться как
профессия, так как в этом статусе невозможно находиться длительное время. Также весьма
условным является и идентификация предпринимателей как классаданная группа не имеет
собственной классовой позиции, правда, предпринимателей отличает особый стиль жизни.
Особенностью предпринимателей как общественной группы является ее
принципиальная немногочисленность
. Предпринимателиэто особый тип склонных к
инновационной деятельности людей, которых всегда меньшинство. Большинство никогда не
является способным к инновационной деятельности [98].
Анализируя природу носителя предпринимательства, мы видим, что в зависимости от
предпринимаемых в качестве сущностных черт предпринимательства определяется и его
субъект. Если новаторството менеджеры, а если рискито собственники.
С
развитием корпоративного предпринимательства, которое принципиально
отличается от классического тем, что если в эпоху традиционного капитализма
предприниматель (владелец капитала) был ключевой фигурой экономического поля, то
теперь держателей акций, по мнению Дж. Гэлбрейта, отстранила от процесса управления
«техноструктура» высший менеджмент и специалисты, организующие деятельность
предприятия [7]. При этом власть в эффективно функционирующей корпорации
практически
не принадлежит одному человеку, что было характерно для предшествовавших эпох.
Напротив, потребности управления корпорацией требуют распределения власти между
достаточно большим числом представителей менеджеров. По своим деловым качествам,
ценностям, корпоративным нормам поведения менеджеры представляют собой
противоположность индивидуальным предпринимателям. Им чужды индивидуализм,
жесткость, способность рисковать, соперничество и властолюбие. Им присущи стремление
работать «в команде», коллективизм, осознание ценности сотрудничества.
Принципиально отличны и интересы предпринимателей и менеджеров.
Индивидуальный владелец капитала, как правило, стремился к получению максимально
обильного дохода и гарантии сохранения своего социального положения. Поэтому в процессе
управления корпорацией высший менеджмент стремится отстранить владельцев капитала
(акций) от процесса принятия решений, обосновывая данную тенденцию
их
некомпетентностью, то есть высший менеджмент (по Дж. Гэлбрейтутехноструктура)
функционально фактически заменил предпринимателей эпохи традиционного капитализма.
Таким образом, в новых экономических условиях наблюдается рассредоточение
предпринимательской функции в процессе развития производства и ее усложнение. Быть
носителем предпринимательствазначит обеспечивать реализацию фундаментальной
функции предпринимательства, то есть ключом к решению данного вопроса является
характер
реализации предпринимательской функции, а не персонификация какого-либо признака
предпринимательства, пусть даже доминирующего.
В случае, когда правомочия сконцентрированы у собственника, то непосредственным
носителем предпринимательства будет он. Когда они рассредоточены по разным уровням
управления и реализация предпринимательской функции становится возможной только при
условии мобилизации усилий всего коллектива, тогда предпринимательство становится
коллективной деятельностью, носителем которой выступает коммерческая организация.
Принятие коммерческой организации в качестве носителя современного
предпринимательства отнюдь не означает изменения его природы или содержательной
стороны, а свидетельствует всего лишь об изменении модели осуществления
предпринимательства.
Рассредоточение предпринимательской функции в виде распределения процесса
принятия решений и вовлечение в предпринимательский процесс все большего числа
участников
является объективным условием современного предпринимательства.
Осуществление экономической активностицелесообразной деятельности человека в
экономических процессах, направленной на получение «чистой» (превышающей затраты)