Организация предпринимательской деятельности - 22 стр.

UptoLike

22
предпринимательской идеи), вкладываемый в создание предприятия. Далее определяется
форма инвестирования ресурсов, выявляются потребности в формировании оборотного и
основного капитала и оценка инвестиционного проекта.
Перед принятием предпринимательского решения о реализации рассматриваемой
идеи обязательно проводится экспериментальная оценка полученной информации. В случае
психологического убеждения предпринимателя в адекватности имеющейся информации
предприниматель принимает решение на
ментальном уровне о целесообразности реализации
идеи. Но возможны и другие решения: отказ от использования идеи или отсрочка начала
реализации проекта до решения определенных условий или обстоятельств.
Далее предприниматель реализует бизнес-план с соблюдением очередности
определенных им действий. Создание предприятия предполагает формирование условий для
реализации своей идеи. Одной из форм образования
основных средств является лизинг.
Создание коммерческой организации предполагает необходимость
профессионального управления ею. Если предприниматель сам выполняет эти функции, то
он выступает в качестве менеджера. Соизмерение затрат и результатов позволяет оценить
эффективность работы организации. В сопоставлении этих факторов закладывается
экономическая суть хозяйственной деятельности. Прибыль определяет уровень достижения
поставленной цели, а она определяется
разностью дохода от продажи продукции (работ,
услуг) и затрат на их производство и сбыт, поэтому реализация предпринимательской идеи
предполагает управление затратами как средством достижения предпринимателем высокого
экономического результата. Управление затратами не сводится только к снижению затрат, а
распределяется на все элементы управления организацией.
Любая предпринимательская деятельность должна быть эффективной. Эффективность
любой деятельности принято выражать с помощью отнесения результата к затратам, чтобы
максимизировать результат, приходящийся на единицу затрат. Основным принципом
измерения эффективности является взаимосвязь цели и конечного результата
предпринимательской деятельности.
Поскольку результат предпринимательской деятельности всегда связан с ее целью,
атрибутами которой являются стимулирование и удовлетворение спроса общества на
конкретный продукт (товары, работы
и услуги), то объектами предпринимательской
деятельности являются изготовленная продукция, выполненная работа или оказанная услуга,
то есть то, что может удовлетворить чью-либо потребность и что предлагается на рынке для
приобретения, использования и потребления.
Признаком предпринимательства является рисковая деятельность, так как важна
нацеленность предпринимателя на обращение рыночной нестабильности и
неопределенности в
свою пользу в форме определенного вознаграждения. Последнее и
выступает решающим фактором, вынуждающим предпринимателя идти на риск. Поэтому и
величина принимаемого им на себя риска напрямую зависит от вероятного увеличения
дохода. Предпринимательский риск отличается еще и тем, что он основывается на трезвом
расчете и учете возможных отрицательных последствий. Стремление к успеху здесь
всегда
уравновешивается хозяйственной ответственностью, степень которой в значительной мере
определяет приемлемый для предпринимателя уровень рисканедополучение дохода,
несение убытков, потерю собственности.
В современной отечественной хозяйственной практике такие понятия, как «риск»,
«нестабильность», «неопределенность», «анализ рисков», «управление рисками» появились
недавно и в большей степени в приложении к финансовому рынку. Лишь последние
несколько
лет эти понятия, объединив накопленный международный опыт и российскую
теоретическую базу, законодательно закреплены и стали обязательной составляющей любого
бизнес-плана инвестиционного проекта.
Предпринимательская среда потенциально несет в себе нестабильность и
неопределенность в отношении будущих событий и соответственно риск. Первопричиной
такого потенциала является нестабильность. Обычно нестабильность предполагает переход к