ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
9. Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М.: Тандем,
ЭКМОС, 2000.
II. Программа курса
Раздел I. Кризисы в тенденциях макро- и
микроразвития
Тема 1. Кризисы в социально-экономическом
развитии
Понятие кризиса в социально-экономическом разви-
тии. Типология кризисов. Причины их возникновения. При-
знаки и характеристика кризиса. Распознавание и преодоле-
ние кризисов. Сущность и закономерности экономических
кризисов. Фазы цикла и их проявление. Виды экономиче-
ских кризисов и их динамика.
Тема 2. Государственное регулирование кризисных
ситуаций
Аналитическая основа государственного регулиро-
вания кризисных ситуаций. Роль государства в антикризис-
ном управлении. Виды государственного регулирования
кризисных ситуаций: нормативно-законодательная деятель-
ность, финансовое регулирование, промышленная полити-
ка, перераспределение доходов.
Тема 3. Кризисы в развитии организации
Общие и специфические, внешние и внутренние
факторы рискованного развития организации. Возникнове-
ние кризисов в организации. Тенденции циклического раз-
вития организации. Опасность и вероятность кризисов в
тенденциях циклического развития организации.
Раздел II. Необходимость и содержание антикризисного
управления
Тема 4. Основные черты антикризисного
управления
Управляемые и неуправляемые процессы антикризис-
ного развития. Возможность, необходимость и проблематика
антикризисного управления. Признаки и особенность анти-
кризисного управления. Эффективность антикризисного
управления.
Тема 5. Диагностика кризисов в процессах
управления
Основные параметры диагностирования. Основные
этапы диагностики кризиса. Методы диагностики кризиса.
Информация в диагностике. Диагностика банкротства.
Тема 6. Маркетинг в антикризисном менеджменте
Цели и функции маркетинга в антикризисном управ-
лении. Формирование маркетинговых стратегий в антикри-
зисном управлении и их классификация. Использование
средств маркетинга в антикризисном управлении.
Тема 7. Стратегия и тактика в антикризисном
управлении
Роль стратегии в антикризисном управлении. Разра-
ботка антикризисной стратегии организации. Анализ внеш-
них факторов с целью выявления причин кризиса. Анализ
состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.
Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организа-
ция осуществления антикризисной стратегии.
Тема 8. Банкротство и ликвидация организации
(предприятия)
Признаки и порядок установления банкротства пред-
приятия. Роль и деятельность арбитражного суда. Виды и
порядок осуществления реорганизационных процедур: досу-
9. Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М.: Тандем, Раздел II. Необходимость и содержание антикризисного
ЭКМОС, 2000. управления
Тема 4. Основные черты антикризисного
II. Программа курса управления
Управляемые и неуправляемые процессы антикризис-
ного развития. Возможность, необходимость и проблематика
Раздел I. Кризисы в тенденциях макро- и
антикризисного управления. Признаки и особенность анти-
микроразвития
кризисного управления. Эффективность антикризисного
управления.
Тема 1. Кризисы в социально-экономическом
Тема 5. Диагностика кризисов в процессах
развитии
управления
Понятие кризиса в социально-экономическом разви-
Основные параметры диагностирования. Основные
тии. Типология кризисов. Причины их возникновения. При-
этапы диагностики кризиса. Методы диагностики кризиса.
знаки и характеристика кризиса. Распознавание и преодоле-
Информация в диагностике. Диагностика банкротства.
ние кризисов. Сущность и закономерности экономических
Тема 6. Маркетинг в антикризисном менеджменте
кризисов. Фазы цикла и их проявление. Виды экономиче-
Цели и функции маркетинга в антикризисном управ-
ских кризисов и их динамика.
лении. Формирование маркетинговых стратегий в антикри-
Тема 2. Государственное регулирование кризисных
зисном управлении и их классификация. Использование
ситуаций
средств маркетинга в антикризисном управлении.
Аналитическая основа государственного регулиро-
Тема 7. Стратегия и тактика в антикризисном
вания кризисных ситуаций. Роль государства в антикризис-
управлении
ном управлении. Виды государственного регулирования
Роль стратегии в антикризисном управлении. Разра-
кризисных ситуаций: нормативно-законодательная деятель-
ботка антикризисной стратегии организации. Анализ внеш-
ность, финансовое регулирование, промышленная полити-
них факторов с целью выявления причин кризиса. Анализ
ка, перераспределение доходов.
состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.
Тема 3. Кризисы в развитии организации
Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организа-
Общие и специфические, внешние и внутренние
ция осуществления антикризисной стратегии.
факторы рискованного развития организации. Возникнове-
Тема 8. Банкротство и ликвидация организации
ние кризисов в организации. Тенденции циклического раз-
(предприятия)
вития организации. Опасность и вероятность кризисов в
Признаки и порядок установления банкротства пред-
тенденциях циклического развития организации.
приятия. Роль и деятельность арбитражного суда. Виды и
порядок осуществления реорганизационных процедур: досу-
