Технологии включения женщин в сферу бизнеса: российский и канадский опыт. Хасбулатова О.А - 18 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ИвГУ | Иваново

Составители: 

Рубрика: 

Российский опыт
18
№
п/п
Наименование темы, краткое содержание Кол-во
часов
1 Основные категории и понятия в менеджменте. Эво-
люция отечественной и зарубежной управленческой
мысли
2
2 Миссия и цели предприятия. Принципы менеджмента.
От А.Файтоля, Г. Форза, русских предпринимателей
начала века до сегодняшних дней. Разработка прин-
ципов управления собственным бизнесом.
Определение уровня адекватности самооценки
2
3 Общие и конкретные функции менеджмента. Страте-
гическое планирование в бизнесе. Организация взаи-
модействия и эффективное делегирование полномо-
чий
2
4 Типы организационных структур и создание эффек-
тивной структуры управления в малом бизнесе.
Самоорганизованность как фактор успешной жизне-
деятельности
2
5 Мотивация и стимулирование как важнейшие функ-
ции управления персоналом в бизнесе. Эффектив-
ность использования теорий мотивации в современ-
ных условиях.
Выявление индивидуальной иерархии потребностей,
степени их удовлетворенности и мотивации к успеху
2
2
6 Управленческие решения, их виды, технология раз-
работки и принятия решений. Эффективность группо-
вых решений, правила "мозгового штурма"
2
7 Модель современного менеджера-предпринимателя.
Требования к менеджерам и их динамика за послед-
ние 100 лет от Ф. Тейлора и М.Вузеока до
Д. Френсиса. Факторы, влияющие на формирование
качеств.
Оценка личных деловых качеств, выявление собст-
венных ограничений и их преодоление
2
2
8 Особенности участия женщин в бизнесе и управле-
нии. Перспективы семейного бизнеса. Эффектив-
ность работы в единой команде
2 
Российский опыт


 №          Наименование темы, краткое содержание           Кол-во
 п/п                                                        часов
 1     Основные категории и понятия в менеджменте. Эво-
       люция отечественной и зарубежной управленческой
       мысли                                                  2
 2     Миссия и цели предприятия. Принципы менеджмента.
       От А.Файтоля, Г. Форза, русских предпринимателей
       начала века до сегодняшних дней. Разработка прин-
       ципов управления собственным бизнесом.
       Определение уровня адекватности самооценки
                                                              2
 3     Общие и конкретные функции менеджмента. Страте-
       гическое планирование в бизнесе. Организация взаи-
       модействия и эффективное делегирование полномо-
       чий                                                    2
 4     Типы организационных структур и создание эффек-
       тивной структуры управления в малом бизнесе.
       Самоорганизованность как фактор успешной жизне-
       деятельности                                           2
 5     Мотивация и стимулирование как важнейшие функ-
       ции управления персоналом в бизнесе. Эффектив-
       ность использования теорий мотивации в современ-
       ных условиях.                                          2
       Выявление индивидуальной иерархии потребностей,
       степени их удовлетворенности и мотивации к успеху
                                                              2
 6     Управленческие решения, их виды, технология раз-
       работки и принятия решений. Эффективность группо-
       вых решений, правила "мозгового штурма"                2
 7     Модель современного менеджера-предпринимателя.
       Требования к менеджерам и их динамика за послед-
       ние 100 лет от Ф. Тейлора и М.Вузеока до
       Д. Френсиса. Факторы, влияющие на формирование
       качеств.                                               2
       Оценка личных деловых качеств, выявление собст-
       венных ограничений и их преодоление                    2
 8     Особенности участия женщин в бизнесе и управле-
       нии. Перспективы семейного бизнеса. Эффектив-
       ность работы в единой команде                          2


                                18

Страницы