Методические указания и контрольные задания по курсу "Информационные технологии в экономике" для студентов заочного отделения. Хилтухин А.Л. - 13 стр.

UptoLike

Составители: 

25
НПi2
ЗПi2 ППi2 Эi2 C3i2 СПi2
3. Технология распределения ресурсов по подразделениям и
выбора внутренней инвестиционной политики
Для распределения ресурсов в объеме R между тремя
подразделениями рассчитаем их объем по граничной строке.
R=CПi1+(Pн-C3i1)*Эi2
Если величина прибыли не уменьшалась, то Рн заменяем Р.
Для выбора внутренней инвестиционной политики (состав,
приоритеты, пропорции включения в планы подразделений) выделим из табл.
2.3.11. в отдельные таблицы проекты подразделений «Москва», «Тула»,
«Серпухов». Для тех проектов, которые включены в план полностью, копируем
в соответствующие табл. 2.3.12 - 2.3.14 данные полей НП, ЗП, ПП, Э. Проекты
копируются в порядке убывания их приоритетов. Приоритеты, суммарные
затраты и суммарная прибыль пересчитываются.
Предположим, что проект НПi1 (табл. 2.3.9.), находящийся в
граничной строке, относится к подразделению «Москва». Тогда затраты на
проект ЗП, прибыль от реализации проекта ПП и эффективность Э
переносятся из строки НПi1. Приоритеты, суммарные затраты и суммарная
прибыль пересчитываются. Процент включения проекта в стратегический план
ПРОЦнпi вычисляется:
ПРОЦнпi=3пнпi1 * 100/(ЗПнпi1 +ЗПнпi2)
Выделенные ресурсы подразделений «Москва», «Тула» и «Серпухов»
(табл. 2.3.12 - 2.3.14.) определяются последним значением их суммарных
затрат.
R=Rl+R2+R3, где Rl=C3i, R2=C3j, R3=C3m
Таблица 2.3.12.
Перечень проектов подразделения «Москва» для включения в
стратегический план
Наименов
ание
проекта
Приорит
ет
Процент
включени
я в
стратеги-
ческий
план
Ресурсы,
выделенн
ые
на проект
(тыс. руб.)
Прибыль
от
реализац
ии
проекта
(тыс. руб.)
Суммарн
ые
ресурсы
(тыс. руб.)
Суммар
ная
прибыл
ь (тыс.
руб.)
НП ПР ПРОЦ ЗП ПП СЗ СП
М(1) 1 100 ЗП ПП ЗП ПП
100
M(i) i ПРОЦнпi ЗПнпi ППнпi
C3i-
1+ЗПнпi
Cni-
1+Ппнпi
26
Таблица 2.3.13.
Перечень проектов подразделения «Тула» для включения в
стратегический план
Наименов
ание
проекта
Приорит
ет
Процент
включен
ия в
стратеги
чес-
кий план
Ресурсы,
выделенн
ые на
проект
(тыс. руб.)
Прибыль
от
реализац
ии
Проекта
(тыс. руб.)
Суммарн
ые
ресурсы
(тыс. руб.)
Суммар
ная
прибыл
ь (тыс.
руб.)
НП ПР ПРОЦ ЗП ПП СЗ СП
Т(1) 1 100 ЗП1 ПП1 ЗП1 ПП1
100
T(j) j 100 3Пj ППj C3j-l+3Пj
CПj-
1+ППj
Таблица 2.3.14.
Перечень проектов подразделения «Серпухов» для включения в
стратегический план
Наименов
ание
проекта
Приорит
ет
Процент
включен
ия в
стратеги
че-
ский
план
Ресурсы,
выделенн
ые на
проект
(тыс. руб.)
Прибыль
от
реализац
ии
проекта
(тыс. руб.)
Суммарн
ые
ресурсы
(тыс. руб.)
Суммар
ная
прибыл
ь
(тыс.ру
б.)
НП ПР ПРОЦ ЗП ПП СЗ СП
С1 1 100 ЗП ПП ЗП ПП
100
С(m) m 100 ЗПm ППm
СЗm-
1+ЗПm
СПm-
1+ППm
Выводы:
- Проект из граничной строки подразделения «Москва» реализуется в
последнюю очередь. Выпускаемое число проектов сокращается.
- Проекты, эффективность которых ниже кредитного процента, не
включаются в стратегический план подразделении. Они сняты с производства.
- Остальные проекты выпускаются в полном объеме.
- Планируемый потенциал по подразделениям без учета кредитного
заема составляет последнее значение СП тыс. руб. в табл.3.3.12. - 3.3.14.
- Требуемые ресурсы на выпуск проектов по подразделениям определяется
последним значением СЗ тыс. руб. по табл.3.3.12 - 3.3.14.
     НПi2           ЗПi2       ППi2              Эi2           C3i2        СПi2                                                               Таблица 2.3.13.
                                                                                                 Перечень проектов подразделения «Тула» для включения в
                                                                                                              стратегический план
           3. Технология распределения ресурсов по подразделениям и
                                                                                                      Процент Ресурсы, Прибыль                 Суммар
              выбора внутренней инвестиционной политики                                                                        от      Суммарн
        Для распределения ресурсов в объеме R между тремя                            Наименов Приорит включен выделенн                   ые
                                                                                                                                                  ная
                                                                                                        ия в                реализац           прибыл
подразделениями рассчитаем их объем по граничной строке.                               ание     ет               ые на         ии      ресурсы
                                                                                                      стратеги                                  ь (тыс.
        R=CПi1+(Pн-C3i1)*Эi2                                                          проекта           чес-     проект     Проекта (тыс. руб.) руб.)
        Если величина прибыли не уменьшалась, то Рн заменяем Р.
                                                                                                      кий план (тыс. руб.) (тыс. руб.)
        Для выбора внутренней инвестиционной политики (состав,
приоритеты, пропорции включения в планы подразделений) выделим из табл.                 НП         ПР       ПРОЦ        ЗП         ПП         СЗ         СП
2.3.11. в отдельные таблицы проекты подразделений «Москва», «Тула»,
«Серпухов». Для тех проектов, которые включены в план полностью, копируем               Т(1)        1        100        ЗП1        ПП1        ЗП1        ПП1
в соответствующие табл. 2.3.12 - 2.3.14 данные полей НП, ЗП, ПП, Э. Проекты                                  100
копируются в порядке убывания их приоритетов. Приоритеты, суммарные
затраты и суммарная прибыль пересчитываются.                                                                                                             CПj-
                                                                                        T(j)        j        100        3Пj         ППj     C3j-l+3Пj
        Предположим, что проект НПi1 (табл. 2.3.9.), находящийся в                                                                                      1+ППj
граничной строке, относится к подразделению «Москва». Тогда затраты на
проект ЗП, прибыль от реализации проекта ПП и эффективность Э                                                                                Таблица 2.3.14.
переносятся из строки НПi1. Приоритеты, суммарные затраты и суммарная                          Перечень проектов подразделения «Серпухов» для включения в
прибыль пересчитываются. Процент включения проекта в стратегический план                                      стратегический план
ПРОЦнпi вычисляется:
                                                                                                      Процент               Прибыль                Суммар
        ПРОЦнпi=3пнпi1 * 100/(ЗПнпi1 +ЗПнпi2)
                                                                                                      включен Ресурсы,         от       Суммарн      ная
        Выделенные ресурсы подразделений «Москва», «Тула» и «Серпухов»               Наименов                  выделенн
                                                                                              Приорит   ия в                               ые      прибыл
(табл. 2.3.12 - 2.3.14.) определяются последним значением их суммарных                 ание                      ые  на     реализац
                                                                                                ет    стратеги                          ресурсы       ь
затрат.                                                                               проекта                    проект        ии
                                                                                                         че-                           (тыс. руб.) (тыс.ру
        R=Rl+R2+R3, где Rl=C3i, R2=C3j, R3=C3m                                                                 (тыс. руб.) проекта
                                                                                                        ский                                         б.)
                                                             Таблица 2.3.12.
            Перечень проектов подразделения «Москва» для включения в                                    план               (тыс. руб.)
                            стратегический план
                                                                                        НП         ПР       ПРОЦ        ЗП          ПП         СЗ        СП
                  Процент                            Прибыль                            С1          1        100        ЗП          ПП         ЗП        ПП
                                                                          Суммар
                 включени              Ресурсы,         от      Суммарн                                      100
Наименов                              выделенн                              ная                                                               СЗm-       СПm-
         Приорит     яв                              реализац     ые
  ание                                    ые                              прибыл        С(m)        m        100       ЗПm         ППm
           ет    стратеги-                              ии      ресурсы                                                                      1+ЗПm      1+ППm
 проекта                               на проект                          ь (тыс.
                   ческий             (тыс. руб.)     проекта (тыс. руб.)
                                                                           руб.)             Выводы:
                    план                            (тыс. руб.)
                                                                                             - Проект из граничной строки подразделения «Москва» реализуется в
                                                                                     последнюю очередь. Выпускаемое число проектов сокращается.
    НП         ПР           ПРОЦ          ЗП            ПП            СЗ     СП              - Проекты, эффективность которых ниже кредитного процента, не
   М(1)         1            100          ЗП            ПП            ЗП     ПП      включаются в стратегический план подразделении. Они сняты с производства.
                                                                                             - Остальные проекты выпускаются в полном объеме.
                             100                                                             - Планируемый потенциал по подразделениям без учета кредитного
                                                                  C3i-     Cni-      заема составляет последнее значение СП тыс. руб. в табл.3.3.12. - 3.3.14.
   M(i)         i          ПРОЦнпi      ЗПнпi          ППнпi                         - Требуемые ресурсы на выпуск проектов по подразделениям определяется
                                                                1+ЗПнпi    1+Ппнпi
                                                                                     последним значением СЗ тыс. руб. по табл.3.3.12 - 3.3.14.
                                            25                                                                             26