ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
16
В условиях рыночной экономики большое значение имеют изучение и использование в
практической деятельности методов финансового управления. Оптимальное управления финансами
хозяйствующего субъекта находит свое выражение: во-первых, в умении финансового менеджера
применять в условиях нестабильности и противоречивости логику, интуицию и нетрадиционные
методы управления; во-вторых, быстро реагировать на разнообразную информацию, степень
применения которой в управлении финансами различна. Финансовый менеджер должен органически
сочетать знания бухгалтерского учета и аудита, ценообразования, финансового планирования,
экономического анализа, маркетинга, эконометрики для обобщающей оценки изучаемых явлений и
бизнес-процессов.
Практическая часть учебного пособия (часть II) представлена наиболее значимыми и
интересными в современных условиях темами финансового менеджмента, к которым автор счел
необходимым отнести:
• эффект финансового рычага и определение рациональной структуры капитала;
• эффект операционного рычага и его влияние на результаты деятельности организации;
• функционально-стоимостной анализ как один из эффективных методов управления
себестоимостью продукта;
• дивидендная политика и политика развития производства, их взаимосвязь и противоречия;
• инвестиционная стратегия и инвестиционный анализ;
• тактика финансового менеджмента и ассортиментная политика организации;
• сочетание стратегии и тактики финансового менеджмента;
• разрешение проблем финансовой ликвидности и рентабельности;
• управление активами и пассивами организации;
• выбор политики комплексного оперативного управления;
• эффективность использования оборотного капитала.
Перечень основных разделов учебного пособия представлен в соответствии с
Государственным образовательным стандартом II поколения по экономическим специальностям.
Весь теоретический материал выполнен на конкретных примерах, позволяющих в доступной
форме изучить эффект финансового и операционного рычага, дивидендную политику и политику
развития производства, комплексное управление активами и пассивами и определить основные
правила, действующие в условиях рынка. Практикум позволит студентам закрепить полученный
материал и использовать его в практической деятельности.
В учебном пособии представлены также приложения, используя которые студенты смогут
ответить на тесты и глубже понять процесс формирования и движение отдельных статей и
коэффициентов. Имеются сводные таблицы, характеризующие показатели оценки финансового
состояния и финансового менеджмента с методикой их расчета. Отдельные показатели финансового
менеджмента могут быть определены по данным российской отчетности с определенной долей
условности (погрешности), которая будет устраняться по мере вступления России в единое
экономическое пространство.
Учебное пособие ориентированно на широкий круг читателей и специалистов в области
анализа и финансового менеджмента, желающих ознакомиться с фундаментальными концепциями
теории финансов и максимально использовать практические ее аспекты при принятии и обосновании
управленческих решений.
В условиях рыночной экономики большое значение имеют изучение и использование в практической деятельности методов финансового управления. Оптимальное управления финансами хозяйствующего субъекта находит свое выражение: во-первых, в умении финансового менеджера применять в условиях нестабильности и противоречивости логику, интуицию и нетрадиционные методы управления; во-вторых, быстро реагировать на разнообразную информацию, степень применения которой в управлении финансами различна. Финансовый менеджер должен органически сочетать знания бухгалтерского учета и аудита, ценообразования, финансового планирования, экономического анализа, маркетинга, эконометрики для обобщающей оценки изучаемых явлений и бизнес-процессов. Практическая часть учебного пособия (часть II) представлена наиболее значимыми и интересными в современных условиях темами финансового менеджмента, к которым автор счел необходимым отнести: • эффект финансового рычага и определение рациональной структуры капитала; • эффект операционного рычага и его влияние на результаты деятельности организации; • функционально-стоимостной анализ как один из эффективных методов управления себестоимостью продукта; • дивидендная политика и политика развития производства, их взаимосвязь и противоречия; • инвестиционная стратегия и инвестиционный анализ; • тактика финансового менеджмента и ассортиментная политика организации; • сочетание стратегии и тактики финансового менеджмента; • разрешение проблем финансовой ликвидности и рентабельности; • управление активами и пассивами организации; • выбор политики комплексного оперативного управления; • эффективность использования оборотного капитала. Перечень основных разделов учебного пособия представлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом II поколения по экономическим специальностям. Весь теоретический материал выполнен на конкретных примерах, позволяющих в доступной форме изучить эффект финансового и операционного рычага, дивидендную политику и политику развития производства, комплексное управление активами и пассивами и определить основные правила, действующие в условиях рынка. Практикум позволит студентам закрепить полученный материал и использовать его в практической деятельности. В учебном пособии представлены также приложения, используя которые студенты смогут ответить на тесты и глубже понять процесс формирования и движение отдельных статей и коэффициентов. Имеются сводные таблицы, характеризующие показатели оценки финансового состояния и финансового менеджмента с методикой их расчета. Отдельные показатели финансового менеджмента могут быть определены по данным российской отчетности с определенной долей условности (погрешности), которая будет устраняться по мере вступления России в единое экономическое пространство. Учебное пособие ориентированно на широкий круг читателей и специалистов в области анализа и финансового менеджмента, желающих ознакомиться с фундаментальными концепциями теории финансов и максимально использовать практические ее аспекты при принятии и обосновании управленческих решений. 16
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- …
- следующая ›
- последняя »