ВУЗ:
Составители:
29
Как правило, каждый из комплексов автоматизированных рабочих мест
(АРМ) имеет свою ярко выраженную учетную специализацию: АРМ по уче-
ту основных средств, АРМ складского учета материально-производствен-
ных запасов, АРМ по учету финансово-расчетных операций, АРМ по учету
труда и заработной платы, АРМ по учету затрат на производство и т.
д.
Объединение информации в единую систему учета достигается за счет на-
личия подсистемы сводного учета или АРМ главного бухгалтера. Здесь пе-
речислены только некоторые наиболее популярные и часто встречающиеся
АРМ, хотя на практике их намного больше, причем в случае необходимости
создаются АРМ второго уровня для еще более узких участков учета и
задач,
например, учета пробега автотранспорта, учета спецодежды и т. п.
Системы, построенные на основе комплексов АРМ, достаточно гро-
моздки и сложны, что вполне понятно и оправданно. Кроме того, и это са-
мое главное, они являются жесткими. Жесткость выражается в наличии
следующих качеств этих систем:
• АРМ специализированы по конкретным участкам учета
и не могут
быть перепрофилированы. Это практически исключает взаимозаменяемость
АРМ, входящих в состав комплекса;
• настройка каждого отдельного АРМ в системе ограничена и осу-
ществляется главным образом за счет средств параметрической настройки,
которая в лучшем случае сводится к выбору из заданного перечня изна-
чально заложенных в систему функций. Это затрудняет их
расширение за
счет добавления новых алгоритмов, форм первичных документов, различ-
ного вида отчетов и т. п.;
• АРМ, как правило, выполнены в различных интерфейсах с ис-
пользованием различного вида инструментов, имеют формы и отчеты, спе-
цифичные для каждого из автоматизируемых участков. Это влечет за собой
жесткую привязку персонала к работе на
конкретном АРМ и в значительной
степени осложняет процесс перестройки субъективного фактора (человека)
на новые участки работ;
• связи между АРМ жестко зафиксированы на этапе проектирования, что
предопределяет жесткость и неизменяемость структуры. Это не позволяет
изменять схему документооборота в процессе эксплуатации системы;
• ограничена возможность перераспределения нагрузки между рабочими
местами в случае
выхода из строя (по причине субъективного или объек-
тивного факторов) одного или нескольких АРМ. Это может вызывать пере-
грузку отдельных АРМ и несвоевременную обработку информации.
Как правило, каждый из комплексов автоматизированных рабочих мест (АРМ) имеет свою ярко выраженную учетную специализацию: АРМ по уче- ту основных средств, АРМ складского учета материально-производствен- ных запасов, АРМ по учету финансово-расчетных операций, АРМ по учету труда и заработной платы, АРМ по учету затрат на производство и т. д. Объединение информации в единую систему учета достигается за счет на- личия подсистемы сводного учета или АРМ главного бухгалтера. Здесь пе- речислены только некоторые наиболее популярные и часто встречающиеся АРМ, хотя на практике их намного больше, причем в случае необходимости создаются АРМ второго уровня для еще более узких участков учета и задач, например, учета пробега автотранспорта, учета спецодежды и т. п. Системы, построенные на основе комплексов АРМ, достаточно гро- моздки и сложны, что вполне понятно и оправданно. Кроме того, и это са- мое главное, они являются жесткими. Жесткость выражается в наличии следующих качеств этих систем: • АРМ специализированы по конкретным участкам учета и не могут быть перепрофилированы. Это практически исключает взаимозаменяемость АРМ, входящих в состав комплекса; • настройка каждого отдельного АРМ в системе ограничена и осу- ществляется главным образом за счет средств параметрической настройки, которая в лучшем случае сводится к выбору из заданного перечня изна- чально заложенных в систему функций. Это затрудняет их расширение за счет добавления новых алгоритмов, форм первичных документов, различ- ного вида отчетов и т. п.; • АРМ, как правило, выполнены в различных интерфейсах с ис- пользованием различного вида инструментов, имеют формы и отчеты, спе- цифичные для каждого из автоматизируемых участков. Это влечет за собой жесткую привязку персонала к работе на конкретном АРМ и в значительной степени осложняет процесс перестройки субъективного фактора (человека) на новые участки работ; • связи между АРМ жестко зафиксированы на этапе проектирования, что предопределяет жесткость и неизменяемость структуры. Это не позволяет изменять схему документооборота в процессе эксплуатации системы; • ограничена возможность перераспределения нагрузки между рабочими местами в случае выхода из строя (по причине субъективного или объек- тивного факторов) одного или нескольких АРМ. Это может вызывать пере- грузку отдельных АРМ и несвоевременную обработку информации. 29
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- …
- следующая ›
- последняя »