ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
75
Метод «мозгового штурма» считается более оперативным
и достаточно надежным для конъюнктурных оценок. В
данном случае также отбирается группа
квалифицированных специалистов, но оценки и выводы
делаются в ходе заседания. Все присутствующие
разделяются на две группы: первая концентрирует или
генерирует идеи и оценки; вторая - их анализирует.
Поощряется свободный обмен мнениями, при этом
запрещается высказывать любые критические замечания
относительно ценности идеи или характеристики.
Руководитель должен быть беспристрастным и направлять
дискуссию в нужное русло. Чем больше вариантов, тем
выше вероятность появления действительно ценной идеи
или надежной характеристики и прогноза, с которой
согласится большинство участников.
Иногда практикуется метод синектики (соединения
различных и заведомо не соответствующих друг другу
элементов). Собираются специалисты из разных сфер
деятельности. Каждый из участников воспринимает
совещание как состязание и вносит задуманную заранее
идею или характеристику. Принимается наиболее реальная
идея, получившая поддержку большинства.
Все эти методы широко используются в маркетинговых ис-
следованиях, в том числе в конъюнктурных исследованиях.
В оперативном анализе рыночной ситуации издавна
практикуются конъюнктурные совещания,
представляющие собой упрощенный вариант мозгового
штурма. Участники конъюнктурного совещания под
руководством главы предприятия (или главы
маркетинговой службы) вырабатывают согласованные
оценки состояния и развития рынка.
Расчет индексов деловой активности и построение
моделей, несмотря на использование ПЭВМ и стандартных
программ, требуют определенных затрат времени по сбору
и обработке материала, использованию набора методик
(статистический банк), интерпретации расчетов.
Качественные же оценки оперативно выводятся на
конъюнктурных совещаниях разного ранга и различной
периодичности, по существу, представляющих собой
разновидность собрания экспертов, где высказываются и
обосновываются мнения, даются оценки, сближаются
позиции и вырабатывается единая точка зрения. На них
обычно в качестве оценок рыночной ситуации
Метод «мозгового штурма» считается более оперативным и достаточно надежным для конъюнктурных оценок. В данном случае также отбирается группа квалифицированных специалистов, но оценки и выводы делаются в ходе заседания. Все присутствующие разделяются на две группы: первая концентрирует или генерирует идеи и оценки; вторая - их анализирует. Поощряется свободный обмен мнениями, при этом запрещается высказывать любые критические замечания относительно ценности идеи или характеристики. Руководитель должен быть беспристрастным и направлять дискуссию в нужное русло. Чем больше вариантов, тем выше вероятность появления действительно ценной идеи или надежной характеристики и прогноза, с которой согласится большинство участников. Иногда практикуется метод синектики (соединения различных и заведомо не соответствующих друг другу элементов). Собираются специалисты из разных сфер деятельности. Каждый из участников воспринимает совещание как состязание и вносит задуманную заранее идею или характеристику. Принимается наиболее реальная идея, получившая поддержку большинства. Все эти методы широко используются в маркетинговых ис- следованиях, в том числе в конъюнктурных исследованиях. В оперативном анализе рыночной ситуации издавна практикуются конъюнктурные совещания, представляющие собой упрощенный вариант мозгового штурма. Участники конъюнктурного совещания под руководством главы предприятия (или главы маркетинговой службы) вырабатывают согласованные оценки состояния и развития рынка. Расчет индексов деловой активности и построение моделей, несмотря на использование ПЭВМ и стандартных программ, требуют определенных затрат времени по сбору и обработке материала, использованию набора методик (статистический банк), интерпретации расчетов. Качественные же оценки оперативно выводятся на конъюнктурных совещаниях разного ранга и различной периодичности, по существу, представляющих собой разновидность собрания экспертов, где высказываются и обосновываются мнения, даются оценки, сближаются позиции и вырабатывается единая точка зрения. На них обычно в качестве оценок рыночной ситуации 75
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- …
- следующая ›
- последняя »