Маркетинг. Учебно-методическое пособие. Ильичева И.В. - 56 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

56
конечного результата, оптимизацию процесса в целом; согласованность сфер
деятельности организации.
На основе процессного подхода разработана и опробована методика для
продовольственных предприятий. Все показатели в методике систематизирова-
ны по видам процессов. Выделяют группы показателей:
1) по обеспечению процесса производства необходимыми ресурсами;
2) по производственному процессу;
3) по финансовым процессам;
4) по маркетинговым и
сбытовым процессам.
10. Методика оценки конкурентоспособности организации на основе
внешних конкурентных преимуществ. Оценка конкурентоспособности органи-
зации по данной методике представляет собой сравнение характеристик орга-
низации с аналогичными показателями приоритетных конкурентов с целью оп-
ределения характеристик, создающих преимущества организации перед конку-
рентами.
При оценке используются только внешние конкурентные преимущества
организации, информацию о
которых получить значительно проще, в том числе
о конкурентах.
11. Методика, использующая в качестве основы оценку конкурентоспо-
собности товара (услуги). Этот методика основана на утверждении о том, что
конкурентоспособность производителя тем выше, чем выше конкурентоспо-
собность его продукции. В качестве показателя конкурентоспособности товара
используют соотношение качественных и ценовых характеристик товара.
Наи-
более конкурентоспособен товар, имеющий оптимальное соотношение этих ха-
рактеристик. Чем выше разница между потребительской ценностью товара для
покупателя и ценой, которую он за него платит, тем выше запас конкуренто-
способности товара.
12. Методика оценки уровня конкурентоспособности организации с уче-
том имиджа. В методике внутренние конкурентные преимущества, опреде-
ляющие рыночные позиции
субъекта, группируются по шести значимым аспектам:

Страницы