Технология проектирования. Иринчеев А.А. - 4 стр.

UptoLike

Составители: 

7 8
потребностей, новых технологических процессов и новых идей
непрерывно изменяет систему отношений между параметрами
решения.
3. Какие межличностные барьеры мешают решению
современных задач проектирования?
Коллективное проектирование
Существует множество сложных объектовавтомобили,
больницы или ракетные системы, при проектировании
которых принципиальные решения принимаются коллективно
и не могут быть приняты единолично. Межличностные
трудности проектирования можно преодолеть, если найти
способ объединения усилий бригады проектировщиков, и эти
трудности сильно возрастают, если необходимое изменение
проекта идет вразрез с интересами тех, кто признан
сотрудничать в этом деле.
Для преодоления этих трудностей каждому члену группы
нужно выделить роль, соответствующую его компетентности в
каждом из рассматриваемых вопросов. Но как это сделать,
если никто из присутствующих не может судить о знаниях
других членов группы или о том, насколько эти знания
существенны или несущественны для принятия правильного
решения.
И это не единственное затруднение, которое возникает,
когда бригада проектировщиков, состоящая из представителей
различных профессий с различными интересами, ищет
решение задачи на уровне системы (рис.1.1), причем задача не
может быть решена без преобразования и упрощения
существующих зависимостей между переменными, а для этого
пришлось бы отказаться от существенных конструктивных
решений и создать новые комплексы изделий, лучше
увязанных друг с другом.
Рассмотрим межпрофессиональные и межличностные
препятствия, возникающие при необходимости проведения
проектных работ одновременно на уровне систем и на уровне
изделий.
Информация, полезная
для варианта А проекта
Информация, которой
располагает бригада
проектировщиков
Информация, полезная
для варианта С проекта
Информация, полезная
для варианта В проекта
Рис.1.1. Информационность проекта различными
группами проектировщиков
Заказчики
Заказчики, финансирующих разработку новой системы,
чаще всего имеют слишком узко направленную материальную
заинтересованность и обладают недостаточным влиянием на
других операторов системы, с которыми приходится
сотрудничать, и проектировщики получают краткое
техническое задание, отражающие интересы заказчика на
данный момент.
В ответ проектировщиками могут быть выдвинуты
встречные предложения, по мнению проектировщиков,
улучшающие или повышающие эксплутационные
характеристики, обрисованы принципиально новые виды
изделий, необходимые для осуществления этих идей.
потребностей, новых технологических процессов и новых идей     проектных работ одновременно на уровне систем и на уровне
непрерывно изменяет систему отношений между параметрами        изделий.
решения.
     3. Какие межличностные барьеры мешают решению                                              Информация, полезная
современных задач проектирования?                                                               для варианта А проекта
                                                               Информация, которой
     Коллективное проектирование                               располагает бригада
     Существует множество сложных объектов – автомобили,       проектировщиков
больницы или ракетные системы, при проектировании
которых принципиальные решения принимаются коллективно
и не могут быть приняты единолично. Межличностные
трудности проектирования можно преодолеть, если найти               Информация, полезная       Информация, полезная
способ объединения усилий бригады проектировщиков, и эти
                                                                    для варианта С проекта     для варианта В проекта
трудности сильно возрастают, если необходимое изменение
проекта идет вразрез с интересами тех, кто признан
сотрудничать в этом деле.
     Для преодоления этих трудностей каждому члену группы
нужно выделить роль, соответствующую его компетентности в                Рис.1.1. Информационность проекта различными
каждом из рассматриваемых вопросов. Но как это сделать,                          группами проектировщиков
если никто из присутствующих не может судить о знаниях
других членов группы или о том, насколько эти знания                Заказчики
существенны или несущественны для принятия правильного              Заказчики, финансирующих разработку новой системы,
решения.                                                       чаще всего имеют слишком узко направленную материальную
     И это не единственное затруднение, которое возникает,     заинтересованность и обладают недостаточным влиянием на
когда бригада проектировщиков, состоящая из представителей     других     операторов системы, с которыми приходится
различных профессий с различными интересами, ищет              сотрудничать, и проектировщики получают краткое
решение задачи на уровне системы (рис.1.1), причем задача не   техническое задание, отражающие интересы заказчика на
может быть решена без преобразования и упрощения               данный момент.
существующих зависимостей между переменными, а для этого            В ответ проектировщиками могут быть выдвинуты
пришлось бы отказаться от существенных конструктивных          встречные предложения, по мнению проектировщиков,
решений и создать новые комплексы изделий, лучше               улучшающие         или    повышающие       эксплутационные
увязанных друг с другом.                                       характеристики, обрисованы принципиально новые виды
     Рассмотрим межпрофессиональные и межличностные            изделий, необходимые для осуществления этих идей.
препятствия, возникающие при необходимости проведения

                                                        7       8