Технология проектирования. Иринчеев А.А. - 48 стр.

      В каждом случае существуют глубоко укоренившиеся              1. Выявить существенные функции какого-либо
убеждения, взгляды и профессиональные интересы, а также        устройства, которое способствовало бы достижению
крупные капиталовложения, которые должны быть списаны          поставленной задачи.
или передислоцированы, прежде чем появится новая система.           2. Выявить противоречия между существующими
      Главным препятствием является не столько стоимость       средствами    выполнения    этих    функций      в   рамках
или      трудность      создания     достаточно     большого   предполагаемых границ проблемы.
административного      аппарата    для   координации    всех        3. Выявить знания, выходящие за предполагаемые
изменений, хотя и это представляет собой немалую проблему.     границы проблемы, которые можно было бы использовать при
      Подлинная трудность заключается в необходимости          трансформации проблемы.
перестройки взглядов специалистов и общественного мнения,           4. Найти сопоставимые промежуточные решения
чтобы они поняли новый принцип планирования и поверили в       проблемы, которые проложили бы путь к частичному или
него. А принцип этот состоит в том, чтобы планировать не то,   полному использованию знаний из смежных областей.
что осуществимо в данный момент, а то, что станет                   Замечания
осуществимым к моменту, когда планы начнут претворяться в           Эта методика призвана на несколько лет сократить время,
жизнь.                                                         необходимое на получение знаний из других, далеких областей
      Применение                                               и применить их к нерешенным проектным проблемам. В
      Этот метод пригоден:                                     приведенном примере, прежде чем прибегнуть к методу
                                                               смещения границ, много человеко-лет было потрачено на
      когда существующая система очевидным образом             другие бесплодные поиски в рамках предполагаемых границ
неспособна обеспечивать удовлетворение потребностей;           проблемы. Однако знания, необходимые для смещения границ
      когда инициатор проекта обладает достаточной             и перехода в более перспективную область поисков,
властью, чтобы оказать влияние на множество организаций,       существовали задолго до того, как возник метод смещения
которые будут затронуты проектируемым изменением               границ. Можно предположить, что без целенаправленного
компонентов     системы,      призванным     обеспечить   ее   изучения других областей знаний шансы достижения
удовлетворительное функционирование.                           соответствующего смещения границ весьма невысоки.
                                                                    Основные трудности использования данной методики
    Проектирование      нововведений     путем   смещения      заключаются в следующем:
границ (3.18)                                                       преодоление функций на таком уровне общности,
     Цель                                                      который включал бы возможность разрешения противоречий,
     Сместить границы нерешенной проектной проблемы,           но исключал бы неоправданно широкий поиск новых решений
чтобы для ее решения можно было использовать знания из         и средств;
смежных областей.                                                   выбор областей знания, в которых есть вероятность
     План действий                                             отыскания новых возможностей, и определение наиболее

                                                       95       96