ВУЗ:
Составители:
13 14
изменениях на всех уровнях – от общественного движения до
конструкции деталей;
нужны новые методы, которые обеспечивали бы
достаточный объем информации для принятия решений на
каждом из этих уровней.
1.1. Стратегии проектирования
Термин «стратегия проектирования» применяется в
значении определенной последовательности действий,
выбираемой проектировщиком или группой планирования с
целью преобразования исходного технического задания в
готовый проект. Решение о том, какие действия должны быть
включены в стратегию проектирования, может быть принято с
самого начала, или же можно менять стратегии в зависимости
от результатов, полученных после выполнения предыдущих
действий. Содержание каждого «действия проектировщика»
определяется самим проектировщиком; некоторые могут
базироваться на новых методах; другие на традиционных
приемах; третьи будут представлять собой новые процедуры,
самостоятельно изобретенные проектировщиком.
Если метод проектирования, взятый сам по себе,
позволяет решать задачу проектирования, он называется
стратегией; однако в большинстве случаев новые методы не
дают такой возможности, поэтому они рассматриваются как
«действия», из которых можно составить различные варианты
законченных стратегий.
Целесообразно классифицировать стратегии
проектирования по двум показателям:
степень заданности;
схема поиска.
Заранее заданные, или готовые стратегии жестко
зафиксированы заранее. Они больше подходят для
проектирования в знакомых ситуациях, чем для новаторской
Этап 1
Этап 2
Этап 3
Рис. 1.2. Линейная стратегия
Техническое задание
Этап 1
Этап 2
Продолжать или вернуться
Этап 3
Продолжать или вернуться
Этап 4
Результат
Рис.1.3. Циклическая стратегия
изменениях на всех уровнях – от общественного движения до Этап 1 конструкции деталей; нужны новые методы, которые обеспечивали бы Этап 2 достаточный объем информации для принятия решений на каждом из этих уровней. Этап 3 1.1. Стратегии проектирования Термин «стратегия проектирования» применяется в значении определенной последовательности действий, Рис. 1.2. Линейная стратегия выбираемой проектировщиком или группой планирования с целью преобразования исходного технического задания в готовый проект. Решение о том, какие действия должны быть Техническое задание включены в стратегию проектирования, может быть принято с самого начала, или же можно менять стратегии в зависимости от результатов, полученных после выполнения предыдущих Этап 1 действий. Содержание каждого «действия проектировщика» определяется самим проектировщиком; некоторые могут Этап 2 базироваться на новых методах; другие на традиционных приемах; третьи будут представлять собой новые процедуры, самостоятельно изобретенные проектировщиком. Продолжать или вернуться Если метод проектирования, взятый сам по себе, позволяет решать задачу проектирования, он называется Этап 3 стратегией; однако в большинстве случаев новые методы не дают такой возможности, поэтому они рассматриваются как «действия», из которых можно составить различные варианты Продолжать или вернуться законченных стратегий. Целесообразно классифицировать стратегии Этап 4 проектирования по двум показателям: степень заданности; Результат схема поиска. Рис.1.3. Циклическая стратегия Заранее заданные, или готовые стратегии жестко зафиксированы заранее. Они больше подходят для проектирования в знакомых ситуациях, чем для новаторской 13 14
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »