ВУЗ:
Составители:
13 14
изменениях на всех уровнях – от общественного движения до
конструкции деталей;
нужны новые методы, которые обеспечивали бы
достаточный объем информации для принятия решений на
каждом из этих уровней.
1.1. Стратегии проектирования
Термин «стратегия проектирования» применяется в
значении определенной последовательности действий,
выбираемой проектировщиком или группой планирования с
целью преобразования исходного технического задания в
готовый проект. Решение о том, какие действия должны быть
включены в стратегию проектирования, может быть принято с
самого начала, или же можно менять стратегии в зависимости
от результатов, полученных после выполнения предыдущих
действий. Содержание каждого «действия проектировщика»
определяется самим проектировщиком; некоторые могут
базироваться на новых методах; другие на традиционных
приемах; третьи будут представлять собой новые процедуры,
самостоятельно изобретенные проектировщиком.
Если метод проектирования, взятый сам по себе,
позволяет решать задачу проектирования, он называется
стратегией; однако в большинстве случаев новые методы не
дают такой возможности, поэтому они рассматриваются как
«действия», из которых можно составить различные варианты
законченных стратегий.
Целесообразно классифицировать стратегии
проектирования по двум показателям:
степень заданности;
схема поиска.
Заранее заданные, или готовые стратегии жестко
зафиксированы заранее. Они больше подходят для
проектирования в знакомых ситуациях, чем для новаторской
Этап 1
Этап 2
Этап 3
Рис. 1.2. Линейная стратегия
Техническое задание
Этап 1
Этап 2
Продолжать или вернуться
Этап 3
Продолжать или вернуться
Этап 4
Результат
Рис.1.3. Циклическая стратегия
изменениях на всех уровнях – от общественного движения до Этап 1
конструкции деталей;
нужны новые методы, которые обеспечивали бы Этап 2
достаточный объем информации для принятия решений на
каждом из этих уровней.
Этап 3
1.1. Стратегии проектирования
Термин «стратегия проектирования» применяется в
значении определенной последовательности действий, Рис. 1.2. Линейная стратегия
выбираемой проектировщиком или группой планирования с
целью преобразования исходного технического задания в
готовый проект. Решение о том, какие действия должны быть Техническое задание
включены в стратегию проектирования, может быть принято с
самого начала, или же можно менять стратегии в зависимости
от результатов, полученных после выполнения предыдущих Этап 1
действий. Содержание каждого «действия проектировщика»
определяется самим проектировщиком; некоторые могут Этап 2
базироваться на новых методах; другие на традиционных
приемах; третьи будут представлять собой новые процедуры,
самостоятельно изобретенные проектировщиком. Продолжать или вернуться
Если метод проектирования, взятый сам по себе,
позволяет решать задачу проектирования, он называется Этап 3
стратегией; однако в большинстве случаев новые методы не
дают такой возможности, поэтому они рассматриваются как
«действия», из которых можно составить различные варианты Продолжать или вернуться
законченных стратегий.
Целесообразно классифицировать стратегии Этап 4
проектирования по двум показателям:
степень заданности;
Результат
схема поиска.
Рис.1.3. Циклическая стратегия
Заранее заданные, или готовые стратегии жестко
зафиксированы заранее. Они больше подходят для
проектирования в знакомых ситуациях, чем для новаторской
13 14
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »
