Информатика: Компьютерный практикум. Ищенко В.А - 59 стр.

      Задание 8. Принятие управленческого решения о продлении до-
говора с поставщиком
      Выбор поставщика - одна из важнейших задач управляющего персо-
нала организации. На выбор поставщика существенное влияние оказывают
результаты работы по уже заключенным договорам, на основании выпол-
нения которых осуществляется расчет рейтинга поставщика. Следователь-
но, система контроля исполнения договоров поставки должна позволять
накапливать информацию, необходимую для такого расчета. Рассмотрим
работу магазина, который в течение марта, апреля получал от первого,
второго и третьего поставщиков товары: чипсы и орешки.
      Динамика цен на поставляемую продукцию, динамика поставки то-
варов ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщика-
ми установленных сроков поставок приведены в табл.8.1-8.3.
                                                           Таблица 8.1
                Динамика цен на поставляемые товары

              A         B        C          D        E
          Поставщик   Месяц    Товар     Объём Цена за       15
                                        поставки, единицу,
                                         ед./мес.   руб.
             №1        март    чипсы       6000      6       16
                       март    орешки      4000      8       17
             №2        март    чипсы       9000      5       18
                       март    орешки      7000      7       19
             №3        март    чипсы       8000     5,5      20
                       март    орешки      6500     7,6      21
             №1       Апрель   чипсы       5200      7       22
                      Апрель   орешки      5200      9       23
             №2       Апрель   чипсы       8000     6,5      24
                      Апрель   орешки     10000      8       25
             №3       Апрель   чипсы      10000      7       26
                      Апрель   орешки      8000      9       27



     Задача выбора поставщика на основании рассчитанных рейтингов
поставщиков реализуется в три этапа.

      На первом этапе определяем, на основании каких критериев будет
приниматься решение о продлении договора с поставщиком. В качестве
таких критериев будем использовать цену, качество поставляемых товаров
и надежность поставки. Кроме того, студент определяет экспертным пу-
тем вес каждого критерия в общей их совокупности (таблица 8.4). Сумма
всех весов критериев должна равняться единице.