Английский язык. Иванова С.Г. - 3 стр.

UptoLike

Составители: 

Введение
Данные методические указания предназначены для студентов факультета
экономики и управления, специализирующихся в области антикризисного
управления. Основная цель методических указанийпознакомить студентов с
терминологией по данной специальности и развить у них умение и навыки
делового общения и чтения текстов по специальности.
Методические указания состоят из четырех частей:
I - Специальность Антикризисное управление.
II - В чем отличие сегодняшнего мира. Типы основных кризисов.
III - Определение кризиса. Предупреждение кризиса. Блок после
текстовых упражнений.
IV - Список терминов. Ключи к упражнениям.
К методическим указаниям прилагается словарь терминов по
специальности.
Лексические упражнения и практические задания к текстам направлены на
усвоение терминологии по данной специальности и развитие навыков
изучающего и просмотрового чтения. Цель речевых упражнений
стимулировать развитие навыков говорения по изучаемой специальности.
3
                                  Введение
    Данные методические указания предназначены для студентов факультета
экономики и управления, специализирующихся в области антикризисного
управления. Основная цель методических указаний – познакомить студентов с
терминологией по данной специальности и развить у них умение и навыки
делового общения и чтения текстов по специальности.
    Методические указания состоят из четырех частей:
    I - Специальность Антикризисное управление.
    II - В чем отличие сегодняшнего мира. Типы основных кризисов.
    III - Определение кризиса. Предупреждение кризиса. Блок после
    текстовых упражнений.
    IV - Список терминов. Ключи к упражнениям.
    К методическим указаниям прилагается словарь терминов по
специальности.
    Лексические упражнения и практические задания к текстам направлены на
усвоение терминологии по данной специальности и развитие навыков
изучающего и просмотрового чтения. Цель речевых упражнений
стимулировать развитие навыков говорения по изучаемой специальности.




                                                                       3