Контроллинг. Иванова Ж.А. - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

3) цену продажи единицы продукции;
4) прибыль предприятия.
Вариант 2.
1. Провести SWOT анализ на предприятиях
перерабатывающего комплекса. Объектом
исследования является Улан-Удэнский мясокомбинат.
Результаты проведенного анализа оформить в таблицу
следующего вида:
Преимущества Возможности
Недостатки Угрозы
2. Провести расчет влияния рентабельности
отдельных изделий и структуры реализации на
рентабельность всей реализованной продукции на
основании следующих данных:
Объем реализованной
продукции, тыс. руб.
Прибыль от
реализации, тыс. руб.
Изделия
По плану Фактически По плану Фактически
А 1240 1350 258 282
Б 560 620 100 115
В 820 820 220 245
С 1540 1853 587 772
Д 1800 1615 515 466
Итого 5960 6258 1680 1880
3. Директор фирмы обещал рабочим увеличить в
следующем году заработную плату (переменные
трудовые затраты) на 10%. Других изменений в
величине затрат не ожидается. Директор просит Вас
помочь подготовить данные для обоснования плана
производства на следующий год. Вы располагаете
следующими данными:
- цена продажи за единицу ................................ 80 руб;
- переменные затраты на единицу:
- материальные ......................................................30 руб;
- трудовые........................................................12 руб;
- общепроизводственные .............................. 6 руб;
- годовой объем реализации ………………. 5000 единиц;
- постоянные затраты ….............................. 51000 руб.
Требуется: используя анализ критической точки
подготовить следующую информацию для директора:
- на сколько необходимо увеличить цену продажи,
чтобы покрыть увеличение заработной платы на 10% и
сохранить уровень маржинального дохода в размере
40%;
- прибыли как в текущем году, при условии, что
цена продажи сохранится на уровне 80%, а заработная
плата увеличится на 10%.
Тематика курсовых работ
Не предусмотрено.
Перечень вопросов к зачету
1. Организация контроллинговой работы на
предприятиях. Роль контроллинга в системе управления
предприятием.
2. Системы и виды контроллинга. Функции и
принципы контроллинга. Предмет контроллинга.
3. Возможные варианты внедрения контроллинга.
4. Вопросы дальнейшего развития контроллинга. 
    3) цену продажи единицы продукции;                          трудовые затраты) на 10%. Других изменений в
    4) прибыль предприятия.                                     величине затрат не ожидается. Директор просит Вас
                                                                помочь подготовить данные для обоснования плана
                         Вариант 2.                             производства на следующий год. Вы располагаете
                                                                следующими данными:
   1. Провести SWOT анализ на предприятиях                      - цена продажи за единицу ................................ 80 руб;
перерабатывающего         комплекса.     Объектом               - переменные затраты на единицу:
исследования является Улан-Удэнский мясокомбинат.               - материальные ......................................................30 руб;
Результаты проведенного анализа оформить в таблицу              - трудовые........................................................12 руб;
следующего вида:                                                - общепроизводственные .............................. 6 руб;
        Преимущества                   Возможности              - годовой объем реализации ………………. 5000 единиц;
                                                                - постоянные затраты ….............................. 51000 руб.
                                                                    Требуется: используя анализ критической точки
          Недостатки                     Угрозы                 подготовить следующую информацию для директора:
                                                                    - на сколько необходимо увеличить цену продажи,
                                                                чтобы покрыть увеличение заработной платы на 10% и
                                                                сохранить уровень маржинального дохода в размере
   2. Провести расчет влияния рентабельности                    40%;
отдельных изделий и структуры реализации на                         - прибыли как в текущем году, при условии, что
рентабельность всей реализованной продукции на                  цена продажи сохранится на уровне 80%, а заработная
основании следующих данных:                                     плата увеличится на 10%.
    Изделия    Объем реализованной          Прибыль от
                продукции, тыс. руб.    реализации, тыс. руб.
                                                                                   Тематика курсовых работ
              По плану   Фактически    По плану    Фактически
А              1240         1350         258          282       Не предусмотрено.
Б               560         620           100         115
В               820         820          220          245                   Перечень вопросов к зачету
                                                                   1. Организация      контроллинговой работы на
С               1540        1853         587          772
                                                                предприятиях. Роль контроллинга в системе управления
Д              1800         1615         515          466       предприятием.
Итого          5960         6258         1680         1880         2. Системы и виды контроллинга. Функции и
                                                                принципы контроллинга. Предмет контроллинга.
   3. Директор фирмы обещал рабочим увеличить в                    3. Возможные варианты внедрения контроллинга.
следующем году заработную плату (переменные                        4. Вопросы дальнейшего развития контроллинга.

Страницы