Операционный анализ. Курс лекций. Иванова Ж.А. - 13 стр.

UptoLike

Составители: 

накладные расходы. Затем обобщенные затраты
распределяются по направлениям учета:
1. для калькулирования и оценки себестоимости
произведенной продукции;
2. для планирования и принятия управленческих
решений;
3. для осуществления процесса контроля и
регулирования.
В каждом из перечисленных выше трех направлений, в
свою очередь, происходит дальнейшая детализация затрат в
зависимости от целей управления.
Для калькулирования и оценки себестоимости
произведенной продукции затраты группируются по
различным признакам.
По функциям деятельности предприятия в системе
управления производством затраты подразделяются на
снабженческо-заготовительные, производственные,
коммерческо-сбытовые и организационно-управленческие.
Деление затрат по функциям деятельности позволяет в
планировании и учете определять величину затрат в разрезе
подразделений каждой сферы, что является одним из важных
условий организации коммерческого расчета.
Непосредственное управление и контроль за деятельностью
этих подразделений осуществляется путем учета и
обобщения затрат по местам их возникновения (центрам
затрат) и центрам ответственности.
По экономической роли в процессе производства
продукции затраты подразделяются на основные и
накладные.
Основными называются затраты, непосредственно
связанные с технологическим процессом производства:
сырье и материалы, топливо и энергия на технологические
цели, расходы на оплату труда производственных рабочих и
др.
Накладные расходы образуются в связи с организацией,
обслуживанием производства и управлением им. Они
состоят из комплексных общепроизводственных и
общехозяйственных расходов. Величина этих расходов
зависит от структуры управления подразделениями, цехами
и предприятиями.
По способу включения в себестоимость продукции
затраты подразделяются на прямые и косвенные.
Прямые затраты связаны с производством
определенного вида продукции и могут быть на основании
первичных документов прямо и непосредственно отнесены
накладные      расходы.      Затем        обобщенные     затраты   этих    подразделений      осуществляется       путем    учета   и
распределяются по направлениям учета:                              обобщения затрат по местам их возникновения (центрам
     1. для     калькулирования       и   оценки   себестоимости   затрат) и центрам ответственности.
          произведенной продукции;                                        По экономической роли в процессе производства
     2. для планирования и принятия управленческих                 продукции        затраты   подразделяются       на    основные   и
          решений;                                                 накладные.
     3. для      осуществления        процесса     контроля   и           Основными      называются   затраты,      непосредственно
          регулирования.                                           связанные с технологическим процессом производства:
     В каждом из перечисленных выше трех направлений, в            сырье и материалы, топливо и энергия на технологические
свою очередь, происходит дальнейшая детализация затрат в           цели, расходы на оплату труда производственных рабочих и
зависимости от целей управления.                                   др.
     Для      калькулирования     и       оценки   себестоимости          Накладные расходы образуются в связи с организацией,
произведенной     продукции      затраты      группируются    по   обслуживанием производства и управлением им. Они
различным признакам.                                               состоят     из     комплексных     общепроизводственных          и
     По функциям деятельности предприятия в системе                общехозяйственных расходов. Величина этих расходов
управления     производством    затраты      подразделяются   на   зависит от структуры управления подразделениями, цехами
снабженческо-заготовительные,                 производственные,    и предприятиями.
коммерческо-сбытовые и организационно-управленческие.                     По способу включения в себестоимость продукции
     Деление затрат по функциям деятельности позволяет в           затраты подразделяются на прямые и косвенные.
планировании и учете определять величину затрат в разрезе                 Прямые       затраты    связаны      с        производством
подразделений каждой сферы, что является одним из важных           определенного вида продукции и могут быть на основании
условий        организации        коммерческого         расчета.   первичных документов прямо и непосредственно отнесены
Непосредственное управление и контроль за деятельностью