ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
накладные расходы. Затем обобщенные затраты
распределяются по направлениям учета:
1. для калькулирования и оценки себестоимости
произведенной продукции;
2. для планирования и принятия управленческих
решений;
3. для осуществления процесса контроля и
регулирования.
В каждом из перечисленных выше трех направлений, в
свою очередь, происходит дальнейшая детализация затрат в
зависимости от целей управления.
Для калькулирования и оценки себестоимости
произведенной продукции затраты группируются по
различным признакам.
По функциям деятельности предприятия в системе
управления производством затраты подразделяются на
снабженческо-заготовительные, производственные,
коммерческо-сбытовые и организационно-управленческие.
Деление затрат по функциям деятельности позволяет в
планировании и учете определять величину затрат в разрезе
подразделений каждой сферы, что является одним из важных
условий организации коммерческого расчета.
Непосредственное управление и контроль за деятельностью
этих подразделений осуществляется путем учета и
обобщения затрат по местам их возникновения (центрам
затрат) и центрам ответственности.
По экономической роли в процессе производства
продукции затраты подразделяются на основные и
накладные.
Основными называются затраты, непосредственно
связанные с технологическим процессом производства:
сырье и материалы, топливо и энергия на технологические
цели, расходы на оплату труда производственных рабочих и
др.
Накладные расходы образуются в связи с организацией,
обслуживанием производства и управлением им. Они
состоят из комплексных общепроизводственных и
общехозяйственных расходов. Величина этих расходов
зависит от структуры управления подразделениями, цехами
и предприятиями.
По способу включения в себестоимость продукции
затраты подразделяются на прямые и косвенные.
Прямые затраты связаны с производством
определенного вида продукции и могут быть на основании
первичных документов прямо и непосредственно отнесены
накладные расходы. Затем обобщенные затраты этих подразделений осуществляется путем учета и распределяются по направлениям учета: обобщения затрат по местам их возникновения (центрам 1. для калькулирования и оценки себестоимости затрат) и центрам ответственности. произведенной продукции; По экономической роли в процессе производства 2. для планирования и принятия управленческих продукции затраты подразделяются на основные и решений; накладные. 3. для осуществления процесса контроля и Основными называются затраты, непосредственно регулирования. связанные с технологическим процессом производства: В каждом из перечисленных выше трех направлений, в сырье и материалы, топливо и энергия на технологические свою очередь, происходит дальнейшая детализация затрат в цели, расходы на оплату труда производственных рабочих и зависимости от целей управления. др. Для калькулирования и оценки себестоимости Накладные расходы образуются в связи с организацией, произведенной продукции затраты группируются по обслуживанием производства и управлением им. Они различным признакам. состоят из комплексных общепроизводственных и По функциям деятельности предприятия в системе общехозяйственных расходов. Величина этих расходов управления производством затраты подразделяются на зависит от структуры управления подразделениями, цехами снабженческо-заготовительные, производственные, и предприятиями. коммерческо-сбытовые и организационно-управленческие. По способу включения в себестоимость продукции Деление затрат по функциям деятельности позволяет в затраты подразделяются на прямые и косвенные. планировании и учете определять величину затрат в разрезе Прямые затраты связаны с производством подразделений каждой сферы, что является одним из важных определенного вида продукции и могут быть на основании условий организации коммерческого расчета. первичных документов прямо и непосредственно отнесены Непосредственное управление и контроль за деятельностью
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- …
- следующая ›
- последняя »