Составители:
Рубрика:
13 14
Таблица 9
Объём реализации стекла (тыс. м
2
)
Предприятие
Всего в другие регионы
1 4000 -
2 2500 -
3 3800 300
4 3200 200
Задача 18. С целью максимизации и стабилизации прибыли
строительная организация диверсифицирует производство - до-
полнительно к выполнению строительно-монтажных работ наме-
чает производство строительных материалов. Рассматривается
два инвестиционных проекта, схожих между собой по основным
экономическим параметрам - производство кирпича или сибита.
Выбрать строительный материал, на рынок которого рассматри-
ваемой организации будет легче выйти
с дополнительным про-
дуктом. Как на рынке кирпича, так и на рынке сибита действует
по пять продавцов (см. табл. 10).
Таблица 10
Варианты диверсификации производства
№
продавца
I - кирпич, млн. шт. II - сибит, млн. м
3
1 20 50
2 22 24
3 30 23
4 29 25
5 31 23
Задача 19. Строительная организация, производящая окон-
ные и дверные блоки из дерева, решает вопрос о диверсификации
производства. Менеджеры организации рассматривают три воз-
можных варианта дополнительного выпуска новой продукции: I -
производство паркетных щитов, II - выпуск сборных дачных до-
миков и III - устройство архитектурных форм для офисов. Исход-
ные данные о прогнозе рентабельности продаж (Р продаж
) по
основному производству и по всем трём рассматриваемым вари-
антам за восемь календарных периодов приведены в таблице 11.
Таблица 11
№
пе-
рио-
да
Р продаж
по основно-
му произ-
водству
Р продаж
по I вариан-
ту диверси-
фикации
Р продаж
по II вариан-
ту диверси-
фикации
Р продаж
по III вари-
анту дивер-
сификации
1 12 15 17 19
2 11 12 16 20
3 10 16 14 20
4 12 17 17 19
5 13 15 15 20
6 17 13 19 17
7 15 10 16 18
8 17 12 20 16
Проведя качественный анализ вариантов, предложить наибо-
лее приемлемый вариант диверсификации производства. Обосно-
вать выбор количественными расчётами.
Задача 20. Акционерное общество “Лесовик”, специализи-
рующееся на обработке древесины и изготовлении пагонажных
изделий (лага, рейка половая, плинтусы, обшивка и т.п.), изучает
возможности диверсификации своего производства (см. табл. 12).
Таблица 12
Рентабельность продаж по годам, %
Наименование
продукции
1995 1996 1997 1998 1999
Пагонажные изделия 8 9 14 15 17
Деревоклеёная плита 6 8 8 10 13
Оконные рамы 8 5 6 7 10
Обосновать, чем выгоднее дополнить основное производство
АО “Лесовик” в случае диверсификации - производством дере-
воклеёной плиты или выпуском оконных рам. Статистические
данные за пять календарных периодов о рентабельности продаж
по каждому из рассматриваемых дополнительных продуктов
приведены в таблице 12.
Задача 21. Разработаны два варианта реализации инвестици-
онного проекта сооружения установки по производству мелко
-
Таблица 9 Таблица 11
Объём реализации стекла (тыс. м2) № Р продаж Р продаж Р продаж Р продаж
Предприятие
Всего в другие регионы пе- по основно- по I вариан- по II вариан- по III вари-
рио- му произ- ту диверси- ту диверси- анту дивер-
1 4000 - да водству фикации фикации сификации
2 2500 - 1 12 15 17 19
3 3800 300 2 11 12 16 20
4 3200 200 3 10 16 14 20
4 12 17 17 19
Задача 18. С целью максимизации и стабилизации прибыли 5 13 15 15 20
строительная организация диверсифицирует производство - до- 6 17 13 19 17
полнительно к выполнению строительно-монтажных работ наме- 7 15 10 16 18
чает производство строительных материалов. Рассматривается 8 17 12 20 16
два инвестиционных проекта, схожих между собой по основным Проведя качественный анализ вариантов, предложить наибо-
экономическим параметрам - производство кирпича или сибита. лее приемлемый вариант диверсификации производства. Обосно-
Выбрать строительный материал, на рынок которого рассматри- вать выбор количественными расчётами.
ваемой организации будет легче выйти с дополнительным про-
дуктом. Как на рынке кирпича, так и на рынке сибита действует Задача 20. Акционерное общество “Лесовик”, специализи-
по пять продавцов (см. табл. 10). рующееся на обработке древесины и изготовлении пагонажных
Таблица 10 изделий (лага, рейка половая, плинтусы, обшивка и т.п.), изучает
№ Варианты диверсификации производства возможности диверсификации своего производства (см. табл. 12).
продавца I - кирпич, млн. шт. II - сибит, млн. м3 Таблица 12
1 20 50 Наименование Рентабельность продаж по годам, %
2 22 24 продукции 1995 1996 1997 1998 1999
3 30 23
4 29 25 Пагонажные изделия 8 9 14 15 17
5 31 23 Деревоклеёная плита 6 8 8 10 13
Оконные рамы 8 5 6 7 10
Задача 19. Строительная организация, производящая окон- Обосновать, чем выгоднее дополнить основное производство
ные и дверные блоки из дерева, решает вопрос о диверсификации АО “Лесовик” в случае диверсификации - производством дере-
производства. Менеджеры организации рассматривают три воз- воклеёной плиты или выпуском оконных рам. Статистические
можных варианта дополнительного выпуска новой продукции: I - данные за пять календарных периодов о рентабельности продаж
производство паркетных щитов, II - выпуск сборных дачных до- по каждому из рассматриваемых дополнительных продуктов
миков и III - устройство архитектурных форм для офисов. Исход- приведены в таблице 12.
ные данные о прогнозе рентабельности продаж (Р продаж) по
основному производству и по всем трём рассматриваемым вари- Задача 21. Разработаны два варианта реализации инвестици-
антам за восемь календарных периодов приведены в таблице 11. онного проекта сооружения установки по производству мелко-
13 14
