Экономика и управление инновациями (Инновационный менеджмент). Ивченко В.В. - 10 стр.

         3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ
             И ОФОРМЛЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ

    Контрольное задание по настоящей дисциплине выполняется студентом в
виде реферата по конкретной теме, который студенты на основе литературных
данных и лекционного материала готовят самостоятельно.
    Цель подготовки реферата - приобретение определенных навыков в обобще-
нии и изложении материала по вопросам инновационной деятельности.
    Реферат оформляется в школьной тетради; объем - не менее 9-10 страниц. На
титульном листе указываются: наименование университета, курс и группа, на-
звание темы проекта, фамилия, имя и отчество студента, научное звание и фами-
лия преподавателя-руководителя.
    Реферат должен иметь оглавление.
    По структуре реферат должен состоять из:
    - введения;
    - изложения основного материала (возможно его разбивать на несколько
подразделов);
    - заключения;
    - списка использованной литературы.
    При составлении списка литературы каждый источник должен иметь сле-
дующие данные: ф.и.о. автора; наименование работы (статьи или книги); место
издания (город); издательство; год издания; объем (количество страниц - для
книги; для статьи - указать с какой по какую страницы).
    Реферат обязательно подписывается автором; ставится число.
    Вариант темы реферата выбирается по последней цифре зачетной книжки
студента по таблице:

    Последняя цифра зачетной               Номера вопросов в списке
            книжки                           контрольных заданий
               1                                   1, 19, 21
               2                                   3, 17, 23
               3                                   5, 15, 25
               4                                   7, 13, 27
               5                                   2, 10, 29
               6                                   4, 12, 31
               7                                   6, 14, 33
               8                                   8, 16, 32
               9                                  11, 18, 30
               0                                  15, 20, 28




                                                                            9