Экономика и управление инновациями (Инновационный менеджмент) - 41 стр.

    по законченной НИОКР
                               руб.
12 Количество зарегистриро-
   ванных и выданных сви-
   детельств на изобретения
                                ед.
            Тема 10. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА В НАУЧНОЙ
               И ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

                              Вопросы по теме:
   1. Задачи нормирования труда в научной и инновационной организации.
   2. Методы нормирования труда в научной и инновационной организации:
экспертный, суммарный (аналоговый), расчетно-аналитический.
   3. Особенности нормирования труда исследователей и конструкторов.

   Большое значение в повышении эффективности деятельности научных и ин-
новационных организаций имеет решение проблемы совершенствования систе-
мы нормирования труда в процессах создания разнообразной научно-
технической продукции. Создание совершенной нормативной базы научного
процесса прямо и косвенно влияет на совершенствование тематического и эко-
номического планирования научной и инновационной организации.
   Особенность трудовой деятельности в науке состоит в том, что невозможно
заранее точно определить конечный результат и с большой достоверностью оце-
нить затраты времени на его достижение.
   В общем виде нормирование научного труда представляет собой процесс оп-
ределения количества труда соответствующего качества (то есть норм труда),
который необходим для осуществления какой-либо научно-технической работы
или отдельного его этапа.
   Нормирование трудоемкости НИОКР служит следующим задачам: получить
конкретные исходные данные для формирования договорной цены научно-
технической продукции; содействовать установлению объективных сроков про-
ведения НИОКР; совершенствовать в научной организации систему планирова-
ния, учета и контроля за ходом проведения НИОКР и пр. Особенности содержа-
ния труда различных НИОКР предопределяют различные методы нормирования
трудоемкости. Все многообразие известных способов нормирования труда в ус-
ловиях работы инновационных центров, НИИ и КБ можно свести к трем основ-
ным     методам:    экспертному,   суммарному     (аналоговому),  расчетно-
аналитическому. Кратко рассмотрим их.
   Экспертный метод. Суть экспертного метода состоит в том, что для оценки
трудоемкости или продолжительности выполнения НИОКР используются дан-
ные системы экспертных оценок, получаемых от специалистов. При этом следу-
ет иметь в виду, что метод экспертных оценок позволяет определить трудоем-
кость только конкретной НИОКР и имеет ограниченное применение при созда-
нии каких-то типовых нормативов трудоемкости.

                                                                         39