Экономика и управление инновациями (Инновационный менеджмент) - 49 стр.

дания коммерческой структуры; обоснование внешнеэкономических мероприя-
тий (например, создание СП) и пр.
    Особо следует отметить, что разработка ТЭО любого научно-технического
мероприятия всегда проводится перед принятием какого-либо важного решения,
например, при проектировании определенного типа судна и принятии решения о
его серийной постройке; при принятии решения о создании какого-либо произ-
водства, ориентированного на определенный вид продукции.
    По содержанию и этапам разработки ТЭО должно состоять примерно из сле-
дующих пяти разделов:
    1. Пояснительная записки, где ставится задача осуществления данного меро-
приятия, дается его описание и излагаются его преимущества перед аналогич-
ными мероприятиями, которые проводились ранее в нашей стране или за рубе-
жом.
    2. Изложение методического подхода к осуществлению ТЭО по намеченно-
му конкретному мероприятию, определение эффектообразующих факторов и
исходной информации, выбор базы для сравнения.
    3. Расчет капитальных вложений и сметы затрат на мероприятие и его эко-
номической эффективности по сравнению с выбранной базой сравнения.
    4. Расчет всего комплекса технико-экономических показателей примени-
тельно к конкретному мероприятию, свод данных в таблицу, анализ.
    5. Формирование на основании проведенных расчетов и анализа окончатель-
ных выводов в целом по ТЭО.
    Как правило, все расчеты ТЭО выполняются по нескольким вариантам.
    В качестве примера можно привести практическое ТЭО создания бизнес-
центра. Постановка задачи - осуществление коммерческого мероприятия - соз-
дания бизнес-центра. Под ним понимается хозяйственно-коммерческий ком-
плекс: гостиница, кафе, бар, выставочные залы, помещения для переговоров и
заключения деловых сделок, спортивный комплекс, зона отдыха и пр. Предпола-
гается его создание в поселке Отрадное около г. Светлогорска.
    Структура ТЭО следующая:
    1. Постановка задачи.
    2. Назначение бизнес-центра.
    3. Исходные положения и эффектообразующие факторы.
    4. Определение объемов капитальных вложений в создание бизнес-центра.
    5. Оценка текущих затрат на содержание бизнес-центра.
    6. Примерный годовой режим бизнес-центра.
    7. Оценка экономических результатов создания бизнес-центра и сводная таб-
лица технико-экономических показателей.
    Приложения (расчеты, численность персонала и пр.).
    Опуская все расчеты, можно привести результирующие данные - технико-
экономические показатели в табл. 7 (цифры условные).
                                                                    Таблица 7
                   ТЭО бизнес-центра в районе пос. Отрадное
              Показатель                   Единица            Варианты

                                                                           47