Специализация "Стратегический менеджмент". Ивченко В.В. - 5 стр.

UptoLike

Составители: 

циализации, КГУ является единственным вузом, который развернул
эту актуальную специализацию. Кафедра экономики народного хо-
зяйства имеет опытных преподавателей, владеющих методами страте-
гического управления и опытом ведения дипломных работ такого ха-
рактера, а также опытом исследований в этой области (кафедра явля-
ется коллективным членом «Балтийского центра стратегических ис-
следований и инноваций» (БАЛЦЕС) КГУ).
Формирование специалиста по специализации «Стратегический
менеджмент» достигается путем:
тесной увязки данной дисциплины с такими дисциплинами, как -
«Анализ хозяйственной деятельности», «Инновационный менедж-
мент», «Экономика и планирование фирмы» и др.
изучение дополнительных дисциплин - «Экономическая страте-
гия», «Стратегия развития ОЭЗ», «Стратегия рыночного ценообразо-
вания»;
подготовки специальной курсовой работы по «Стратегическому
менеджменту»;
проведения преддипломной практики и написание дипломной
работы, где обязательно должны присутствовать элементы стратеги-
ческого управления (охватывая в целом дипломную работу или ка-
кую-то ее часть).
Первым важным этапом в углублении знаний по данной специали-
зации и определенным шагом в подготовке дипломной работы явля-
ется выполнение курсовой работы. Студенты 5 курса могут ознако-
миться с требованиями к написанию курсовой работы и перечнем тем
в «Методических рекомендациях по выполнению курсовой работы
для студентов по специализации «Стратегический менеджмент», 1998
г.
В заключение следует отметить, что специалисты, хорошо вла-
деющие «стратегическим управлением», всегда являются желанными
профессиональными кадрами для малых, средних и крупных произ-
водственных и непроизводственных предприятий, для муниципаль-
ных и федеральных структур органов власти.
Каждое предприятие любой формы собственности начинает сей-
час осознавать, как важно для них грамотно уметь искать пути выхода
из кризисов, выбирать собственную стратегию завоевания своего
рынка и разрабатывать долгосрочные стратегии развития.
циализации, КГУ является единственным вузом, который развернул
эту актуальную специализацию. Кафедра экономики народного хо-
зяйства имеет опытных преподавателей, владеющих методами страте-
гического управления и опытом ведения дипломных работ такого ха-
рактера, а также опытом исследований в этой области (кафедра явля-
ется коллективным членом «Балтийского центра стратегических ис-
следований и инноваций» (БАЛЦЕС) КГУ).
   Формирование специалиста по специализации «Стратегический
менеджмент» достигается путем:
   • тесной увязки данной дисциплины с такими дисциплинами, как -
«Анализ хозяйственной деятельности», «Инновационный менедж-
мент», «Экономика и планирование фирмы» и др.
   • изучение дополнительных дисциплин - «Экономическая страте-
гия», «Стратегия развития ОЭЗ», «Стратегия рыночного ценообразо-
вания»;
   • подготовки специальной курсовой работы по «Стратегическому
менеджменту»;
   • проведения преддипломной практики и написание дипломной
работы, где обязательно должны присутствовать элементы стратеги-
ческого управления (охватывая в целом дипломную работу или ка-
кую-то ее часть).
   Первым важным этапом в углублении знаний по данной специали-
зации и определенным шагом в подготовке дипломной работы явля-
ется выполнение курсовой работы. Студенты 5 курса могут ознако-
миться с требованиями к написанию курсовой работы и перечнем тем
в «Методических рекомендациях по выполнению курсовой работы
для студентов по специализации «Стратегический менеджмент», 1998
г.
   В заключение следует отметить, что специалисты, хорошо вла-
деющие «стратегическим управлением», всегда являются желанными
профессиональными кадрами для малых, средних и крупных произ-
водственных и непроизводственных предприятий, для муниципаль-
ных и федеральных структур органов власти.
   Каждое предприятие любой формы собственности начинает сей-
час осознавать, как важно для них грамотно уметь искать пути выхода
из кризисов, выбирать собственную стратегию завоевания своего
рынка и разрабатывать долгосрочные стратегии развития.