Организация предпринимательской деятельности. Жариков В.В - 10 стр.

UptoLike

8
странных инвестициях». СП это неофициальное название создавае-
мой структуры. Официально же такое предприятие регистрируется в
России (на основании Закона «О предприятиях и предприниматель-
ской деятельности») как обычное предприятие с указанием, что такое
предприятие создаётся с участием иностранного капитала.
Успех предпринимательства зависит в значительной мере от из-
бранной сферы деятельности, организационно-правовой формы пред-
приятия, стратегии и тактики управления.
Решая проблему создания нового предприятия, предприниматель
должен избрать сферу деятельности, учесть возможности вложения в
дело собственного и заёмного капиталов, определить сроки окупаемо-
сти финансовых ресурсов.
Предпочтительным вариантом предпринимательства является та-
кая сфера, в которой предприятие начинает функционировать первым
и имеется возможность предопределять ассортимент, цены, привлекать
клиентов и заказчиков. Однако предприниматель должен иметь «за-
пасной» вариант направления деятельности на тот случай, если перво-
начально избранный не приносит успеха.
Исходной точкой в предпринимательстве и в создании нового
предприятия часто является идея нового продукта или услуги. Для при-
нятия решения не обойтись без тщательного изучения состояния рынка,
положения дел у конкурентов, научных прогнозов вероятных изменений
спроса и предложения, покупательной способности населения.
Предпринимателю, решившему заняться бизнесом, предстоит вы-
бор формы предприятия. Выделяют следующие ведущие организаци-
онно-правовые формы предприятий: индивидуальные частные пред-
приятия, хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, про-
изводственные кооперативы.
Предприниматель, выбирая форму предприятия, должен предви-
деть возможные последствия для создаваемого предприятия в случае
выхода из дела по различным причинам одного из совладельцев. Са-
мой стабильной и долговечной формой является акционерное общество.
Выход из дела одного из акционеров совершенно не отразится на су-
ществовании предприятия такой формы.
Выбор оптимального варианта осуществления предприниматель-
ской деятельности даёт возможность технико-экономического обосно-
вания (ТЭО) предполагаемого проекта. Важнейшим инструментом
ТЭО является бизнес-план.
Для каждого варианта выбираемой стратегии составляется биз-
нес-план, который позволяет предпринимателю определить направле-
ния действий на этапе становления предприятия, условия выживания
при наличии жёсткой конкурентной борьбы, а потенциальным внеш-
ним инвесторам решить вопрос относительно участия в финансовой