Организация предпринимательской деятельности. Жариков В.В - 48 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

46
тельных материалов. Базами распределения, как правило, являются
отдельные элементы прямых затрат (полные прямые затраты, прямые
материальные затраты, прямые трудовые затраты и пр.) либо нату-
ральные показатели затрат (часы работы оборудования, трудочасы
и пр.). Планирование на этом этапе происходит в натуральных (физи-
ческих) величинах. Как правило, за базу распределения принимается
тот показатель, на основе которого происходило распределение обще-
производственных расходов (ОПР) по видам продукции в прошлом
бюджетном периоде. Затем по результатам прошлого или ряда про-
шлых периодов рассчитывается фактическая ставка (коэффициент)
распределения общепроизводственных расходов в части вспомога-
тельных материалов опять-таки в натуральных величинах.
После корректировки плановая ставка распределения применяет-
ся к плановой базе распределения, и таким образом рассчитывается
потребность во вспомогательных материалах в части ОПР.
Вспомогательные материалы в части постоянных расходов пла-
нируются несколько иным образом. Постоянные расходы не зависят
от изменения объёмов выпуска и продаж. Большая часть вспомога-
тельных материалов в части постоянных расходов рассчитывается на
основе так называемого сметного планирования по центрам ответст-
венности.
Каждое подразделение предприятия (центр ответственности) по-
даёт до начала бюджетного периода в планово-экономическое управ-
ление (ПЭУ) проект сметы затрат, относящихся к данному подразде-
лению, в том числе и величину вспомогательных материалов как одну
из статей сметы. ПЭУ предприятия корректирует сметы подразделе-
ний (как правило, в сторону уменьшения) и выводит общую плановую
величину потребностей во вспомогательных материалах по подразде-
лениям. Другая, меньшая, часть вспомогательных материалов опреде-
ляется чисто расчётным путём (например, представительские расходы
высшего руководства, затраты материалов на ремонт здания заводо-
управления и пр.).
После того как определена потребность в основных и во вспомо-
гательных материалах по различным стадиям финансового цикла
(и, соответственно, различным подбюджетам), простым суммировани-
ем производится расчёт совокупной потребности в материалах по видам
продукции. Это делается для планирования бюджета закупок. Кальку-
ляция бюджета закупок производится на основе равенства (формула 11):
Закупки
МОР
=
Производственные
потребности
+
Заданные
(целевые)
остатки на конец
периода
–
Остатки
на начало
периода
(11)

Страницы